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厦门金牌橱柜有限公司供应链管理提升项目启动

 
 
 
 

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摘要:金牌橱柜供应链工厂提升咨询项目启动大会在一楼培训室隆重召开。金牌橱柜“供应链咨询项目”正式启动。金牌橱柜变革发展史上意义深远的又一新举措,标志着公司在夯实内部管理... [查看详细]

厦门金牌橱柜有限公司供应链管理提升项目启动
厦门金牌橱柜有限公司供应链管理提升项目启动
 
上午11时许,金牌橱柜供应链工厂提升咨询项目启动大会在一楼培训室隆重召开。金牌橱柜“供应链咨询项目”正式启动。金牌橱柜变革发展史上意义深远的又一新举措,标志着公司在夯实内部管理、提升供应链治理水平的道路上迈上了新征程。
厦门金牌橱柜有限公司供应链管理提升项目启动
 
会上,公司指定经理全面负责板材供应链的升级改造、整合、管理模型建立、产品生命周期管理、订单交付、产品质量改善、供应商管理、内部审计体系等模块工作。
  公司领导在会上强调指出,这场供应链的管理水平提升势在必行,无论对公司或个人均大有裨益,并提了两点要求。一是希望供应链涉及到的工厂的各类体系建立及完善,协调连贯,解决问题;二是要求涉及部门全员参与,全力以赴,自己不掉队,主动参与变革、学习。
 
厦门金牌橱柜有限公司供应链管理提升项目启动
会议由供应链中心总监主持,宣读了项目管理架构及任命书,特别指出新颁发的任命证书,既是荣誉,更是责任,同时希望各部门通力协作,有效推动公司集成供应链咨询项目的顺利进行,真正实现供应链系统管理大改善、大提升。
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最后,由金方略管理咨询顾问公司首席顾问张老师作了项目实施推进介绍。在两个主力供应链工厂现场召开启动大会,宣杨供应链工厂的提升方向,详细阐述了产品流、人员流、信息流集成管理的重要性,强调要以“主动、主动、再主动,以客户为中心”的心态,不断提升执行力;同时要精耕渠道,建立健全供应链公司数据体系,努力创造价值,更好实现公司可持续发展
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来自金牌橱柜公司采购、PMC、研发、生产、质管、销售等相关供应链部门的100多人参加大会。


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本文标题:《厦门金牌橱柜有限公司供应链管理提升项目启动》
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