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优秀成功企业的三“shi”人才观和五才战略的案例分享

 
 
 
 

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摘要:企业要取得长远的快速发展,人才争夺仍旧是公司成长的一个最为关键障碍,成长公司需要为其顶尖人才制定人才发展规划,给他们提供相关的全球化信息和经验,但同时,公司需也要... [查看详细]

优秀成功企业的三“shi”人才观和五才战略的案例分享

        企业要取得长远的快速发展,人才争夺仍旧是公司成长的一个最为关键障碍,成长公司需要为其顶尖人才制定人才发展规划,给他们提供相关的全球化信息和经验,但同时,公司需也要具备快速反应的能力,以便能够在机遇到来时在合适的地方赢得合适的人才。

人才战略规划


三“shi”人才观:

是:公司重用认同公司文化、核心价值观、核心事业的人才;

势:公司重用拥有强大自驱力、有持续激情与热情、自动自发、为他人负责的人才;

事:公司重用有专业能力、一专多能、不断学习和成长,能成就眼前和未来事业的人才。


优秀成长企业的发展战略其核心是人才发展战略,没有人才战略的保障,其他任何战略目标都会变成空中楼阁。

五才战略:

吸纳人才,严进慎出的专业聚才

培养人才,同合培养和培训体系

用好人才,“当代化”无边界舞台

留住人才,激励问责与职业生涯

流动人才,双重价值与无为无位



本文标题:《优秀成功企业的三“shi”人才观和五才战略的案例分享》
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