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古人曾子有句话说得好:“用师者王,用友者霸,用徒者亡。” “用师者王”就是领导者非常谦虚,尊奉真正贤能之人为老师,从而“王天下”成大功。... [更多]
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十四五规划马上出台,中国即将发生12个巨变,决定全球命运的一周 这一周,是决定全球命运的关键性一周。 ... [更多]
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企业家们越来越认识到短暂、匆匆的项目咨询,即使双方如何大投入、如何辛苦,终究不能完全解决预期想要解决的问题,甚至会带来新的问题。而在项目... [更多]
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1、不切实际,不是越高越好; 2、强行下达,不是强迫就好; 3、激励不足,目标需要驱动; 4、激励单一,利益精神荣誉; 5、缺乏支持,上司负... [更多]
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一个优秀的成长型企业具备的10大特征 l、高瞻远瞩 高瞻远瞩就是强调对未来要有很好的预见力,能把握市场、行业发展的最大趋势。你如果比别人... [更多]
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天灾不容人为改变,但面对困难,企业家群体应该也是耐挫力最强群体之一。在困难面前表现出的百折不挠,往往是这群人中最具魅力所在。面对这次天灾... [更多]
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一个高效能的团队一定是个执行力强的团队。单打独斗的时代已经过去,要打造优秀的团队首先就是要执行到位。企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展... [更多]
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企业开发人才一直是个棘手的问题,从事人力资源咨询十几年,从本人经验来说,企业实行竞聘上岗还是对人才开发有正向效果。许多企业在人才招揽方面... [更多]
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泉州企业管理咨询有限公司哪家好?泉州现在有很多管理咨询公司,只有找到最适合自己的管理咨询公司才会有最好的结果,而且还要根据公司的发展阶段... [更多]
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储备干部是企业管理层的后备人才。一系列的培训和培训,他们终成为中层甚至高级管理人员。为了在激烈的市场竞争中发展,企业必须具有骨干的管理层... [更多]
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管理咨询、常年管理顾问、管理教练、管理外包、管理入股工作模式和服务内容和服务价格详解... [更多]
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通过调研深入了解目标管理体系(发展战略、年度经营计划)、组织架构、业务流程、部门和岗位工作标准、成本管理、绩效考核、品牌形象使用规范等管... [更多]
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金方略思想:领导团队的五三法则 1、五个高:高绩效、高价值、高要求、高标准、高薪酬: 2、五个正:正言、正行、正思维、正能量、正精进; 3、三个... [更多]
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1、转正员工年度平均流失率不超过20%; 2、员工平均工资高于行业基准线20%; 3、员工年收入增长率平均不低于20%; 4、企业营收与利润增长率均超过... [更多]
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用人要疑,疑人要用。放权不是放任,不是把权力一放了之,授权之后的监督、跟进、管理必不可少。有的管理者常常苦恼,权力怎么总是一放就乱、一... [更多]
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1.打工心态:我是来打工的,公司死活跟我没关系,我关心我的工作与收入,能过且过出工不出力;今天上班、明天还要上班。 2.职业心态:我要对得起... [更多]
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成长企业在设定管理目标的必须考虑的关键领域 企业的目标应该是什么? 回答是:在有关企业生存的所有领域都需要制定目标。管理部门所作的决策,都... [更多]