1、您的企业战略规划科学可行吗?公司上下都清楚战略规划吗?别让它成为丢在墙角的一摊废纸。
企业发展战略规划,是一套科学系统的企业发展计划。需要专业的调研和战略咨询工具,如:战略实施模型、PEST分析、SWOT分析等工具。企业战略不是灵光乍现的ideal,是企业自上而下的战略解码,否则,您的战略规划如同废纸。
2、有战略战略而没有战术落地?基本等于白做;战略目标没监督,战略措施不落地,公司是在浪费未来的机会成本:
3、企业没有发展战略规划?还梦想做大?只怕是痴人做梦:
当今世界,企业间竞争极为激烈,产品同质化严重。企业想要在夹缝中生存,企业必须要有清晰的发展思路和发展方向。纵观全球企业500强,无一不有一沓厚厚的战略指导方针,方能做到榜上有名。
企业发展战略规划是企业为适应外部环境,对目前从事的和将来要从事的经营活动所进行的战略策略决策。发展战略规划解决的是组织发展定位、发展目标、发展方式以及发展路径等战略性问题。金方略管理咨询依托丰富的管理实践和战略咨询经验,为成长型企业提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、关键绩效指标、年度行动计划等服务,并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户,促使客户内生相应的知识和能力。
金方略管理咨询的发展战略规划的观点:
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顶层设计是运用系统论的方法,从全局的角度,对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划,以集中有效资源,高效快捷地实现目标。... [更多]
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项目最终目标1、在风险可控的基础上,提升管理效率、管理质量,最大程度挖潜资源整合效能;2、人力资源管理体系建设与优化,更好的吸引人才、留住... [更多]
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金方略咨询管理咨询根据多年战略管理咨询经验,提出了系统性的、落地性非常强的战略理论方法体系。战略规划三阶段及战略框架是金方略咨询管理咨询... [更多]
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帮助企业制定科学、可实现、可落地的战略规划,明确企业战略定位、使命与愿景。 2、帮助企业明确商业模式及盈利模式、优化与重新设计商业模式。... [更多]
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战略顶层设计核心要素在于:取势、明道、优术、践行,其中取势、明道、优术最早记载于《道德经》。只有当你看懂势,并不断去实践、试错、调整、优... [更多]
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真正落地:战略规划、年度规划、行动方案和经营计划 每到年底,很多企业又开始忙忙碌碌写总结,做规划,弄预算,可是我们有没有静下心来思考一... [更多]
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1、不切实际,不是越高越好; 2、强行下达,不是强迫就好; 3、激励不足,目标需要驱动; 4、激励单一,利益精神荣誉; 5、缺乏支持,上司负... [更多]
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生存和发展并举,战略和管理并重,提升客户综合竞争力,促进客户股东的可持续发展.通过本次咨询项目, 对客户经营管理现状和问题的了解是制定系统性... [更多]
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企业常见的战略问题 1、 企业家忙于日常事务,对外部变化缺乏系统的认识,决策靠直觉与经验,企业靠惯性自发运行; 2、 企业愿景、目标模糊,未能激... [更多]
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成长型企业战略转型规划的几种不同视角 在经营环境不断发生巨变的时代,战略转型成为众多传统企业的必然选择。但如何选择战略转型的方向与路径,采... [更多]
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成长型企业组织战略规划需注意的五个误区 厦门金方略教育科技有限公司 首席顾问 张良成 现今,战略规划似乎已经成了组织管理一个非常时尚甚至是家喻... [更多]
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成功的战略,看得准押得狠,我更愿意把过冬看成机会 一到年底,大家会集中讨论两件事:总结和展望。 或许今年,很多企业家、创业者感受最深,难言... [更多]
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