一、步骤1：股权专家上门量身设计《核心员工/事业部/分公司股权分配方案及法律文件》
1.《股权激励方案、股权分配方案、非上市公司股权激励方案、期权激励方案、员工持股方案、股权结构设计方案》
2.《股权激励股份授予、认购、行权、分红执行细则制度》
3.《股权激励股份人员分配方案》
4.《股权激励退出机制、法律风险防范执行细则制度》
5.《股权激励入股协议书》《股权激励保密协议书》
二、步骤2：股权专家进驻企业，一对一落地实施股权分配方案咨询
1. 金方略股权顾问公司派股权专家进驻企业，一对一量身设计全套《股权分配方案及法律文件》，并一对一落地实施全部《股权分配方案》，由我们股权专家去跟所有激励对象落地实施方案，执行到位。
2. 金方略股权顾问公司进驻企业的股权专家，在2个月现场落地实施过程中，股权专家负责实施完所有《股权分配方案及法律文件》，一对一最终完成全部核心员工入股及履行全部入股手续。
三、步骤3：提供后续3年股权激励辅导服务，确保《股权分配方案》真正落地实施到位。
1. 金方略股权顾问公司辅导服务客户3年，持续辅导实施非上市公司股权激励方案效果，确保非上市公司股权激励方案及股权分配方案出实效。
2. 金方略股权顾问公司将诊断梳理客户的人力资源管理体系、营销管理体系、销售管理体系,保障提升客户的人力资源能力、营销能力、盈利能力，最终实实在在提高业绩和利润。
一、为什么去了很多机构 / 听了很多课 / 很多企业做股权激励依然以失败告终?
激励额度并不低，条件不苛刻，为什么员工不满意
刚实施还有点效果，时间稍长就效果不佳
机制一旦实施，很难调整
有些人不愿意要
有些人进来了小富即安就出不去了
财务成本严重增加
被激励对象欲望不断增大
…………
二、《基于顶层设计的股权激励定制方案》
是一个从商业模式到股权激励到资本运作的股权运营大系统
这些都是你要实现的目标
三、《基于顶层设计的股权激励定制方案》能给企业带来什么价值
构建运营系统
高起点、长眼光做好企业顶层设计，搭建从商业模式到股权激励、资本运作的股权运营大系统
规范企业治理
规范企业治理和学学股权布局，了解股权动态设计的和兴，构建控制权体系，保障企业发展的可控性
提升人力资本价值
多阶段、多方式开展股权激励，吸引留住核心人才、激发人才潜能，提升企业人力资本价值
实现股权链接纽带
有效链接和整合人才、资源、资本，实现企业快速壮大、跨越式发展
打造股权价值倍增
明确资本发展路径，借助资本市场促成企业股权收益与价值倍增
构建商业生态平台
从企业发展到行业整合，产业布局，打造多方共赢的商业生态平台
四、《基于顶层设计的股权激励定制方案》适合企业
非上市企业 中小企业 创业科技企业 领军人才企业 专精特新企业 龙头企业 高新技术企业 规模以上企业 ……
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成长型民营企业的困局思考案例
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记住：规则是基于不信任而建立，但只有基于信任才能运行。 大多数民营企业在治理有两方面。一方面，企业在不断发展，习惯于创业思维的“老板”（... [更多]
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困扰老板三年的心病：“股权激励”【股权激励
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【案例】投资创办公司股权分配合伙协议
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新组公司注册资本为人民币5000万元，其中甲方认缴出资1600万 元，占新组公司注册资本的32%；乙方认缴出资1600万 元，占新增公司注册资本的32%；丙方认缴... [更多]
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连锁店事业合伙人激励模式股权激励方案2020
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连锁店事业合伙人激励模式股权激励方案2020，什么是事业合伙人机制模式股权激励方案，事业合伙人激励模式股权激励方案正成为吸引、留住、激发公司核... [更多]
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事业合伙人模式股权激励方案成功的9个关键点2020
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事业合伙人激励模式股权激励方案正成为吸引、留住、激发公司核心骨干创业团队创业激情、持续活力的最重要的战略举措，已成为绝大部分企业的共识与... [更多]
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【案例】成长企业公司顶层设计设计方案分享
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顶层设计是运用系统论的方法，从全局的角度，对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地实现目标。... [更多]
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战略管理和组织管理体系优化升级咨询项目建议书
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生存和发展并举，战略和管理并重，提升客户综合竞争力，促进客户股东的可持续发展.通过本次咨询项目, 对客户经营管理现状和问题的了解是制定系统性... [更多]