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成长型企业全面预算解决方案

 
 
 
 

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摘要:一家企业只有建立了全面的预算机制,才算有真正的目标,才算有真正的计划:没有预算,就没有目标,没有预算,就没有标准,没有预算,就没有考核,没有预算,就没有检视!有预... [查看详细]

成长型企业全面预算解决方案

一、企业现状:

1很多老板都是数据盲

1)、不懂看或不看报表,所以不知道企业真正赚或亏了多少钱;

2)、不做预算管理,所以该花的钱不舍得花,不该花的钱很随意花了;

3)、不关注数据,所以听不到数据背后的声音、经常拍脑袋决策。

企业精细化管理就是数据与流程的精细化,没有数据结果导向,一切都是空的。

2绝大多企业从没做过预算

预算不等于估算、匡算。

       然而很多中小企业对目标管控都是估算、匡算,没有利用数据做经营分析,就是凭感觉讲经验。对数据、目标不重视!便不可能实现真正意义上的低成本运作。该花的钱没花,不该花的钱超花。到了年底一算,利润没了。

3成本高、费用多

       很多企业把产品的成本高的因素重心都放在了原材料成本、供应商成本等外部因素,而忽略了企业内部的成本因素!没有预算机制,对企业的成本费用管控,往往都是拍脑袋执行。没有整体布局,没有预算思维,没有做预算归口、没做预算分类,不懂预算内项目与预算外项目区别!只是凭老板个人感觉,执笔一挥,企业的利润就这样流失!

4人不少,却总觉不够

       人口红利到人效红利时代的转变,企业最大的焦点应该放在如何让员工把绩效做得更大!没有数据管理的的企业,没有预算机制的企业。对员工管理更加没有绩效思维。总觉得企业员工不够用,越是增加员工数量发现效率越慢,企业越没有利润空间!几千人的企业,效益甚至不如百来人公司!没机制,人再多,都是只会增加企业成本而已!

二、解决之道

        一家企业只有建立了全面的预算机制,才算有真正的目标,才算有真正的计划:没有预算,就没有目标,没有预算,就没有标准,没有预算,就没有考核,没有预算,就没有检视!有预算,一切用数据说话,有预算,目标清晰,标准明确,有预算,才能保障利润实现!预算不等于框算、核算、测算!
 



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本文标题:《成长型企业全面预算解决方案》
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