4P战略管理股权文化一体化咨询方案
人力资源效能提升方案
让企业不再成为行业的黄埔军校
 
 
 
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人力资源效能解决方案观点:
        人力资源是企业第一重要资源,“选育用留”核心在“用”。是否用好,直接决定企业选的效率、育的方向、留的能力。
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何时需要人力资源效能提升方案?

1企业成为行业“黄埔军校”,好不容易培养好的员工,未待发挥价值即离职或被挖角。

2 能力较好员工频繁跳槽,员工离职后下个工作薪水普遍增长。

3 核心员工能力得不到充分施展。

4 员工成长缓慢、工作动力不足。

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人力资源效能提升方案核心思路:
1.面向企业经营绩效需求,识别人力资源能力和绩效差距,通过薪酬、绩效、任职资格等机制导入,建立人力资源效能保障机制。

2.一手抓能力建设、一手抓价值观建设,综合提升员工能力和绩效。

人力资源效能提升方案

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人力资源效能提升方案价值
1、打造人力资源“铁军”。
2、建立“员工能力成长—个人绩效提升—经营绩效提升”的良性循环。
3、核心骨干人员稳定性大幅度提升。
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人力资源效能提升方案成果

1《人力资源效能提升规划》

2《薪酬管理优化方案》

3《绩效管理优化方案》

4《任职资格管理实施方案》

5《员工能力价值观提升计划方案》

 
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