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高管人才猎聘人才猎访对于一个公司是很重要的,找到合适的人,会给公司带来很高的收益,而不适合的人,则会给公司造成很大的障碍。那么,在物色高管人才岗位的时候,应该怎么做呢?... [更多]
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不懂得使用人才的管理者,不是一个合格的管理者。没有使用人才的能力,企业高管是没有办法组建高效、畅顺、达成目标的团队,更多的现象是一个团伙,形式上的团队。谈到目标,没有统一... [更多]
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出现试用磨合期过程中的不愉快,经常是老板/总经理认为现任HRD人力资源总监不够专业、不懂业务、进化能力弱、不能因地制宜。而HRD人力资源总监对老板/总经理的评价,集中在:固执、善变... [更多]
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企业人才盘点对于企业发展的意义重大,通过企业人才盘点——辨识人才,全方位评价各级人才,让高潜浮出水面。从人力资源管理层面来说,通过企业人才盘点,清晰地了解组织中的... [更多]
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企业开发人才一直是个棘手的问题,从事人力资源咨询十几年,从本人经验来说,企业实行竞聘上岗还是对人才开发有正向效果。许多企业在人才招揽方面都喜欢采用内部晋升机,竞聘上岗,人... [更多]
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储备干部是企业管理层的后备人才。一系列的培训和培训,他们终成为中层甚至高级管理人员。为了在激烈的市场竞争中发展,企业必须具有骨干的管理层和优秀的人才... [更多]
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一个高效能的团队一定是个执行力强的团队。单打独斗的时代已经过去,要打造优秀的团队首先就是要执行到位。企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展,不仅需要员工个人具有执行... [更多]
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天灾不容人为改变,但面对困难,企业家群体应该也是耐挫力最强群体之一。在困难面前表现出的百折不挠,往往是这群人中最具魅力所在。面对这次天灾,大部分企业家表现出来的是... [更多]