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公司授予激励对象标的股权的价格;公司实际资产×获受股权占公司实际资产的比例。资金来源:公司授予激励对象标的股权所需资金的1/3 由激励对象自行筹集,其余由公司发展基金划拨。股权期权转让协议书 公司在标的股权授予... [更多]
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具体采用的激励模式,公司应当根据自身的情况而定,不可盲目选择,同时,采用期权的模式的,还应当注意股份的来源,是增资扩股还是原股东转让,这都应当区分情况。第二条 推行内部员工持股制度,目的在于通过员工持股... [更多]
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事业合伙人激励模式股权激励方案正成为吸引、留住、激发公司核心骨干创业团队创业激情、持续活力的最重要的战略举措,已成为绝大部分企业的共识与不二选择,是确保企业持续经营、保持... [更多]
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股权激励方案是企业为了留住核心经营管理、技术类人才,提高员工忠诚度和主观能动性的一种长期激励机制。通过满足一定的条件下,给予核心经营管理者、核心技术类人才股票/股份... [更多]
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本次激励计划中获得股票的公司部分董事、监事、高级管理人员及核心员工 核心员工指本次激励计划中获得股票的公司核心员工,包括吴从锋、蔡双双、胡泽利股东大会指武汉美格科技... [更多]
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【适用企业】 生产制造型企业、重资产企业,【项目实施成果】 1、企业扩张加快,员工积极性得以大幅提升,员工的自主创新意识明显增强。公司主打的“麻辣王子”健康面筋的市场... [更多]
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【适用企业】 稳步扩张型企业、连锁型企业、强化内部管理型企业【项目实施成果】 1、企业的扩张不断加快,2017年已经开出18家店; 2、员工的积极性得到大幅提升,市场化布局也在... [更多]
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【适用企业】 人才复制型企业,培训类企业,咨询类企业【项目实施后的成果】: 第一,完善和清晰了公司的组织架构(以利润单元为核心,其他职能部门全部服务于利润单元);... [更多]
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【企业现状】 某商贸零售公司,公司运营20年,辅导前年平均销售额3000万,利润300万左右。第一,职业经理变股东,利益和公司利益趋于一致,从之前的短期行为变为公司运营的长期品... [更多]
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在这合伙制的时代,我们经常可以看到: ◆员工招不来、管不了、留不住 ◆创业合伙人平分股权,没有真正老大 ◆投资人、资源承诺者占大股的荒谬事故 ◆不懂如何估值,从而“贱... [更多]