厦门企业管理咨询顾问公司
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任正非“唱衰经济论”,“把活下来作为最主要纲领”
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“未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退。现在由于战争的影响以及美国继续封锁打压的原因，全世界的经济在未来3到5年内都不可能转好，加上疫情影响，全球应该没有一个地区是亮点。”... [更多]
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厦门长辉实业组织薪酬绩效一体化管理咨询项目启动大会
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2021年2月26日，厦门长辉实业有限公司（以下简称“长辉实业”）第一期组织薪酬绩效一体化管理咨询项目启动大会在长辉实业四楼会议室正式启动，标志着长辉实业管理变革和运营管理提升拉... [更多]
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厦门冠音泰科技有限公司第二期运营管理咨询项目启动大会
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厦门冠音泰科技有限公司第二期运营管理咨询项目启动大会在冠音泰公司一楼会议室正式拉开帷幕，标志着冠音泰公司管理变革和运营管理将会持续的提升。冠音泰公司董事长王桂云女士、总经... [更多]
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用人三境界：用师者王，用友者霸，用徒者亡
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古人曾子有句话说得好：“用师者王，用友者霸，用徒者亡。” “用师者王”就是领导者非常谦虚，尊奉真正贤能之人为老师，从而“王天下”成大功。例如周武王用姜太公尊之为国师，其后文王逝世，武王继位，又用姜太公并... [更多]
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漳州优而美公司企业运营深度变革管理咨询项目启动仪式
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漳州优而美金属制造有限公司企业运营深度变革管理咨询项目启动仪式 2020年8月11日上午，漳州优而美金属制造有限公司(以下简称优而美公司)【企业运营管理变革管理咨询项目】正式启动，进... [更多]
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管理者不该顺服于员工的情绪，而应顺服于共同的目标和责任
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工业时代，生产力大幅提升，其中要特别感谢一个人——科学管理之父泰勒。泰勒目睹工人的悲惨生活境地，发誓要找到大幅提高工人生产率和收入的方法。通过科学研究，他成功地将那些看起来非常神秘的所谓专业技能，拆解成... [更多]
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中小企业管理咨询项目财政资金补贴30万开始申报
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符合国家、省、市产业政策和导向并具有较好的发展前景，重点支持平板显示、光电，计算机与通讯设备，集成电路，机械装备（航空航天、汽车、工程机械、输配电设备、船舶、智能制造装备与系统），新材料，生物医药与健康... [更多]
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厦门舒特科技企业运营管理变革管理咨询项目启动会召开
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舒特科技企业运营管理变革管理咨询项目启动会召开 ——全面推进企业运营管理变革 二次创业铸造新辉煌，管理变革迎接好未来，顶层架构占领制高点，文化升级提升竞争力。 6月15日，厦门... [更多]
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管理层股权激励方案模板（律师顾问批注）
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第一批公司股权激励成员：总监、副总监、部门经理、部门副经理、核心骨干人员，服务公司工作年限在一年以上，特殊人才可以减少为半年；2、今后因职务调整或人才引进，进入公司管理层或核心岗位的人员，经过1年以上工作，... [更多]
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ISO9001质量管理体系证书有什么用？
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ISO9001：2015证书有效期为3年；ISO认证证书监督审核一年一次，个别认证机构要求6个月或者10个月要求年审一次。所有ISO9001质量管理体系证书都可以在中国认监委网站查询！... [更多]
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企业推行ISO9001质量管理体系的价值
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厦门ISO质量管理体系认证咨询咨询公司，是专业的ISO质量管理体系认证咨询公司，服务企业500家，帮助中小企业【免费快速办理】ISO9001:2015证书，提供ISO体系认证咨询|ISO9001质量管理体系认证咨... [更多]
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企业薪酬管理设计的薪酬结构的分析与比较
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薪酬（Reward）：通常情况下，我们将一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为薪酬 。总薪酬的构成包括：基本薪酬、可变薪酬、间接报酬或福利与服务... [更多]
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战略管理和组织管理体系优化升级咨询项目建议书
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企业发展咨询一体化咨询公司,生存和发展并举，战略和管理并重，提升客户综合竞争力，促进客户股东的可持续发展.通过本次咨询项目, 对客户经营管理现状和问题的了解是制定系统性、科学化战略和管理体系... [更多]
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从战略管理股权文化一体化到管理业绩暴增的核心思路
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从战略管理股权文化一体化到管理业绩暴增的核心思路，高手绝招：为自己建立一条“护城河”消费者“凭什么”要买你的产品？你一定有这样的感受：自己的公司做了好几年，甚至十几年、二... [更多]
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【管理沟通效率】微信沟通的经验分享
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【管理沟通效率】微信沟通的经验分享微信沟通应一次性把话说完，忌讳一句话分几次说，自己都想不明白，就急着和别人沟通，效率可想而知，另外多条不连贯的信息，是不成熟和对人不尊重... [更多]
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泉州企业管理咨询有限公司哪家好？
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泉州企业管理咨询有限公司哪家好？泉州现在有很多管理咨询公司，只有找到最适合自己的管理咨询公司才会有最好的结果，而且还要根据公司的发展阶段来选择企业管理咨询公司。如何真正帮... [更多]
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企业管理咨询公司是做什么的2020
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我觉得在金融危机形势下，企业管理咨询行业前景更加光明。因为很多的企业都需要调整战略，企业管理咨询公司从本质上讲，是一种技能转让，或者说是技能转移。是企业管理咨询公司通过驻... [更多]
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如何规避管理咨询项目成功的风险2020
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企业管理咨询项目作为项目的一种，在通往成功的道路上，存在这各种各样风险。通过对企业管理咨询项目过程潜在问题进行分析、企业管理咨询项目风险确认与分类、企业管理咨询项目风险评... [更多]
