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  新企业三年发展战略规划方案与战略落地平衡计分卡的应用分享

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  帮助企业制定科学、可实现、可落地的战略规划，明确企业战略定位、使命与愿景。 2、帮助企业明确商业模式及盈利模式、优化与重新设计商业模式。... [更多]

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  真正落地：战略规划、年度规划、行动方案和经

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  真正落地：战略规划、年度规划、行动方案和经营计划​ 每到年底，很多企业又开始忙忙碌碌写总结，做规划，弄预算，可是我们有没有静下心来思考一... [更多]

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  企业实现目标管理失败的8大主因

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  1、不切实际，不是越高越好； 2、强行下达，不是强迫就好； 3、激励不足，目标需要驱动； 4、激励单一，利益精神荣誉； 5、缺乏支持，上司负... [更多]

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  从战略管理股权文化一体化到管理业绩暴增的核心思路

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  从战略管理股权文化一体化到管理业绩暴增的核心思路，高手绝招：为自己建立一条“护城河”消费者“凭什么”要买你的产品？你一定有这样的感受：自... [更多]

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  战略管理和组织管理体系优化升级咨询项目建议书

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  生存和发展并举，战略和管理并重，提升客户综合竞争力，促进客户股东的可持续发展.通过本次咨询项目, 对客户经营管理现状和问题的了解是制定系统性... [更多]

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  为什么第四季度做战略目标规划及绩效薪酬激励

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  如何制定科学合理的薪酬机制促进目标达成？ 如何将目标与干部员工薪酬相挂钩？ 如何制定解放老板、激发员工动力的长效机制？ 2020年战略薪酬如何... [更多]

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  挂牌企业如何实施战略规划及管理

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  企业常见的战略问题 1、 企业家忙于日常事务，对外部变化缺乏系统的认识，决策靠直觉与经验，企业靠惯性自发运行； 2、 企业愿景、目标模糊，未能激... [更多]

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  成长型企业战略转型规划的几种不同视角

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  成长型企业战略转型规划的几种不同视角 在经营环境不断发生巨变的时代，战略转型成为众多传统企业的必然选择。但如何选择战略转型的方向与路径，采... [更多]

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  成长型企业组织战略规划需注意的五个误区

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  成长型企业组织战略规划需注意的五个误区 厦门金方略教育科技有限公司 首席顾问 张良成 现今，战略规划似乎已经成了组织管理一个非常时尚甚至是家喻... [更多]

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  成功的战略，看得准押得狠，我更愿意把过冬看

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  成功的战略，看得准押得狠，我更愿意把过冬看成机会 一到年底，大家会集中讨论两件事：总结和展望。 或许今年，很多企业家、创业者感受最深，难言... [更多]

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  成长型企业战略规划的步骤方法分享

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  1、行业规模，行业规模代表行业的吸引力； 2、行业规模增长率，行业规模增长率代表行业的活性； 3、行业的产品结构，正可谓没有夕阳的行业，只有夕... [更多]