泉州企业管理咨询公司
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管理者不该顺服于员工的情绪，而应顺服于共同的目标和责任
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工业时代，生产力大幅提升，其中要特别感谢一个人——科学管理之父泰勒。泰勒目睹工人的悲惨生活境地，发誓要找到大幅提高工人生产率和收入的方法... [更多]
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厦门冠音泰科技有限公司管理咨询项目启动大会
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2019年8月6日上午，厦门冠音泰科技有限公司在一楼会议室召开管理咨询项目启动大会，标志着冠音泰公司管理变革和管理提升项目正式启动。公司董事长王... [更多]
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【绩效考核案例】中小企业绩效考核管理体系咨询报告方案
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中小企业绩效考核管理体系方案的设计需紧紧围绕神威的策略目标，确保各部门的绩效评估标准与公司总的目标协调一致，使企业每一分力量都用在最终目... [更多]
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厦门肺炎疫情劳动关系与工资计算政策法律风险
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厦门肺炎疫情劳动关系与工资政策的法律风险解读和预防 2020年1月30日，厦门市人社局印发《厦门市新型肺炎疫情防控期间企业劳动关系调整与工资支... [更多]
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如何做绩效管理与薪酬管理诊断的诊断报告
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我们认为集团公司总部的薪酬和绩效管理应从体系和技术层面加以完善，初步建议如下：完善人力资源管理的基础体系：任职资格管理体系；完善战略指导... [更多]
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金方略顾问-优秀管理咨询客户成功案例展示
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厦门金方略顾问作为闽南地区成长型企业的首选顾问，务实落地的咨询风格，与客户保持了良好的合作关系。与客户持续的合作就是最好的口碑! 我们是成... [更多]
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企业管理咨询公司是做什么的2020
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我觉得在金融危机形势下，企业管理咨询行业前景更加光明。因为很多的企业都需要调整战略，企业管理咨询公司从本质上讲，是一种技能转让，或者说是... [更多]
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中山永辉化工股份有限公司管理咨询+企业文化咨询项目启动大会
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中山永辉化工股份有限公司为了提升公司管理水平，为社会创造更多的价值，特别同时启动管理咨询和企业文化咨询两个项目，通过本次咨询项目，希望公... [更多]
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福建伟志兴体育用品有限公司管理咨询项目启动大会
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管理咨询项目启动会上，金方略顾问首席顾问张良成老师介绍了厦门金方略管理咨询公司的背景优势，并详细介绍了管理咨询项目的具体内容和安排计划，... [更多]
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晋江奥美高服饰有限公司管理咨询项目启动大会
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本次项目主要涵盖公司自运营管理体系，涉及到组织、人力资源、绩效薪酬、目标管理等核心模块。金方略顾问代表总经理张良成先生发言：改变都是痛苦... [更多]
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如何规避管理咨询项目成功的风险2020
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企业管理咨询项目作为项目的一种，在通往成功的道路上，存在这各种各样风险。通过对企业管理咨询项目过程潜在问题进行分析、企业管理咨询项目风险... [更多]
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泉州企业管理咨询有限公司哪家好？
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泉州企业管理咨询有限公司哪家好？泉州现在有很多管理咨询公司，只有找到最适合自己的管理咨询公司才会有最好的结果，而且还要根据公司的发展阶段... [更多]
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【咨询案例】中小企业管理咨询方案价值_中小企业管理咨询方案分析
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中小企业管理咨询方案，即由金方略管理咨询经营管理专家对中小企业实施治理结构、盈利模式、盈利能力、营运流程、人力资源体系等中小企业管理咨询... [更多]
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成长型企业全方位企业管理咨询服务内容和主要项目
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成长型企业全方位企业管理咨询服务内容和主要项目 一、咨询管理主要内容 1.战略与变革 --清晰企业未来的发展方向，明确企业使命、愿景及核心价值观... [更多]
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家族企业的管理现状分析及可持续发展解决方案建议
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家族企业集团化发展经常遇到相应瓶颈，为实现企业目标，需马上解决家族企业存在的问题，迅速建立后续发展所需的核心竞争能力... [更多]
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家族企业2020关键词:制度化管理和职业化经营分享
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2020年度中国家族企业的关键词应该是制度化和职业化，既包括企业的转型变革升级，更包含企业的制度化管理和职业化经营。职业经理人如何从“管家”到... [更多]
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【实例】某某成长型企业主要业务运营流程优化方案清单
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流程优化的基本内涵是以流程运作为中心，摆脱传统分工的束缚，提倡面向客户、组织变通及正确地运用信息技术，达到快速适应市场变化的目的，包括不... [更多]
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【管理诊断案例】汽车配件企业管理诊断案例
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管理诊断工作基础 1.未来战略思考的系统化整理、确定、明确公司战略目标； 2.针对生产现场提出精益生产方案、减少浪费、提升生产效率、提升企业形... [更多]
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从战略管理股权文化一体化到管理业绩暴增的核心思路
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从战略管理股权文化一体化到管理业绩暴增的核心思路，高手绝招：为自己建立一条“护城河”消费者“凭什么”要买你的产品？你一定有这样的感受：自... [更多]
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战略管理和组织管理体系优化升级咨询项目建议书
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生存和发展并举，战略和管理并重，提升客户综合竞争力，促进客户股东的可持续发展.通过本次咨询项目, 对客户经营管理现状和问题的了解是制定系统性... [更多]