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如何开展常年管理顾问服务才能双赢
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企业家们越来越认识到短暂、匆匆的项目咨询，即使双方如何大投入、如何辛苦，终究不能完全解决预期想要解决的问题，甚至会带来新的问题。而在项目... [更多]
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【股权分配方案】创业公司股权分配方案实际案
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创业型公司如何进行分配股权，会影响创业公司的凝聚力、向心力、执行力，影响着创业公司是否顺利，甚至能否成功、能走多远；现实生活中，有太多的... [更多]
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老板没时间？管理不好员工？留不住人才？
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当前，中国大部分中小民营企业存在这样一种现象：老板忙，员工茫，团队盲！企业里最大的业务员是老板，最忙的人也是老板，老板每天过着“5+2”、“... [更多]
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事业合伙人模式股权激励方案成功的9个关键点
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事业合伙人激励模式股权激励方案正成为吸引、留住、激发公司核心骨干创业团队创业激情、持续活力的最重要的战略举措，已成为绝大部分企业的共识与... [更多]
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内部股权激励方案模板（律师顾问批注）
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1、员工股权投资资金存放公司满_____年以上，公司才给予支付资金回报;存放公司不满_____年要求退出的，公司不予支付资金回报。2、员工股权投资资金存放... [更多]
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常年管理顾问|管理教练|管理外包|管理入股详解
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管理咨询、常年管理顾问、管理教练、管理外包、管理入股工作模式和服务内容和服务价格详解... [更多]
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新企业三年发展战略规划方案与战略落地平衡计
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帮助企业制定科学、可实现、可落地的战略规划，明确企业战略定位、使命与愿景。 2、帮助企业明确商业模式及盈利模式、优化与重新设计商业模式。... [更多]
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【案例】制造业绩效考核方案设计2020
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提升绩效考核方案的策略重要性，强化绩效考核方案与策略规划的关系，同时整合绩效考核方案的重要流程与机制，使绩效目标能上下协调一致，拥有足够... [更多]
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【企业文化升级案例】企业文化升级形象规范表
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【企业文化升级案例】企业文化升级形象规范表，实体制造业企业文化建设方案，企业文化升级解决方案。... [更多]
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实体企业管理制度流程再造及运作规范化方案2
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实体企业管理制度流程再造及运作规范化方案，成长型实体企业的快速发展势必会对原有流程和制度带来冲击， 为了适应企业的发展的新阶段，必须对现有... [更多]