厦门金方略管理顾问公司本着正确的咨询理念服务客户，为客户创造实实在在的价值：

1、一个基本点：基于战略的系统改进方案，
2、双重能力：咨询能力＋落地能力
3、三大效率：结构效率＋运营效率＋创新效率
4、四大目标：

1）​提高员工和组织的职业化素质，
2）更新各级管理人员的管理理念，
3）改进管理体系和管理行为，
4）帮助追求卓越的组织提升核心能力和竞争力。

5、咨询导向：目标导向，问题导向，见利见效，不以知识和学问为导向。
6、服务模式：咨询+培训+教练+辅导一体化，方案设计与实施落地操作的无缝衔接。
7、报告价值：协助客户完成自己的思考，协助客户内生专业知识和能力。
8、量身定制：“从客户中来，到客户中去”，而不是给客户“空降”咨询方案。
9、服务未来：让现在的行动拥有未来的意义，而不是头痛医头、脚痛医脚。