一、金方略张老师简介：

资质:2008成立,15年助力企业发展咨询公司;

定位:量身定制拟上市企业发展一体化咨询方案;

使命:助力企业高效安全地登陆资本市场。

二、张老师题擅长咨询领域：

（一）顶层设计

成长型企业的顶层设计包括以下核心部分：

1、战略定位、战略规划 、商业模式设计

2、公司治理结构、组织设计 

3、顶层股权结构、激励、融资 

4、股权资本工程设计 

5、核心业务流程规划 

6、集团管控模式设计

（二）IPO上市辅导

助力企业高效安全地登陆资本市场，IPO上市辅导服务内容: 

1、IPO上市辅导策划 

2、IPO上市前融资策划 

3、IPO上市持续陪跑

4、资本运作路线图设计

（三）管理系统

管理系统的建设直接影响一个企业经营管理水平及员工工作效率， 服管理系统务主要包括: 

1、目标管理、权限体系、组织优化

2、职责设计、高管薪酬

3、绩效考核、薪酬福利

4、人力资源管理体系设计

（四）常年战略顾问

常年战略顾问能为企业充当如下角色： 

1、核心智囊团、决策参谋

2、管理培训师、管理教练

3、管理解决方案提供者

4、专家董事、临时高管

三、张老师咨询观点：

1.成长空间30%-500%

每家企业都具有巨大的成长空间和天生的资本价值，区别在于是否有开发，能否发现股权的价值。

2.请咨询顾问早早宜善

企业引入咨询顾问是一种战略投资，时间越靠前，发展基数也越大，企业的收益越会倍增。

3.量身定制4合1模式

策划+陪跑+资本+对赌一体化咨询，针对成长型中小企业，务实远比形式更为重要，唯有结合动态发展的量身定制才更具有价值。

4.服务无限期

咨询顾问没有服务期限，和客户共同成长发展，持续跟进见证，一直是我们追求的重要目标.。

四、张老师成功案例：

五、联系张老师：