综合管理咨询服务包
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企业战略规划SWOT经营分析+典型案例分享
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企业战略规划ＳＷＯＴ经营分析＋典型案例分享 又快到年底了，企业又要开始制定来年的工作规划，下面向大家推荐一种欧美企业常用的经营分析工具，有助于更好把握制定明年的工作计划与工作重点。运用ＳＷＯＴ分析方法可以对研究对象所处的情景进行全面系统、准确的进行研究，从而根据研究结果制定企业的发展战略、计划以及... [更多]
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企业2022年底如何做发展战略规划
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战略分析有外部环境分析(机遇和挑战)和内部环境分析(优势和风险)。 外部环境分析,是做战略规划必须要做的事情。因为外部环境的变化,会极大影响战略方向的制定,比如集中度的变化、区域格局的变化等。外部环境分析最为关键的一点是数据,如果没有市场的数据,没有趋势的数据,没有标杆的数据,没有各种各样的数据,... [更多]
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企业发展未来三年及中远期战略规划方案设计咨询
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金方略咨询管理咨询根据多年战略管理咨询经验，提出了系统性的、落地性非常强的战略理论方法体系。战略规划三阶段及战略框架是金方略咨询管理咨询核心理论方法体系，金方略咨询成功的... [更多]
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成长型企业全方位企业管理咨询服务内容和主要项目
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成长型企业发展咨询一体化咨询公司，全方位企业管理咨询服务内容和主要项目： 一、咨询管理主要内容1.战略与变革--清晰企业未来的发展方向，明确企业使命、愿景及核心价值观--企业转型顶层设计变革... [更多]
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