顶层架构设计及股权激励方案以能力价值观为股权激励对象依据,采用组合式中长期激励工具结合,凝聚核心人才,激励人才,实现最低股权激励成本,最高股权激励水平,最低股权激励风险！... [查看详细]

4P战略管理股权文化一体化咨询方案企业战略规划、管理系统、顶层架构和企业文化在不同时期建设而成，互相不匹配，企业生命周期发展规律决定了必须重新梳理优化整体管理系统！... [查看详细]

10C企业管理变革一体化咨询方案从企业发展战略规划出发,包含公司顶层设计、股权激励方案、薪酬绩效一体化、人力资源咨询、企业文化建设咨询、企业常年管理顾问等全模块一揽子方案！... [查看详细]

IPO上市辅导IPO上市前融资挂牌、上市、融资一体化服务，聚焦【全案策划及上市陪跑】，独创 “策划+陪跑+资本+对赌”4维一体模式，助力企业高效安全地登陆资本市场！... [查看详细]

SOPPM目标薪酬绩效会议一体化方案含战略目标落地、薪酬管理体系、绩效管理体系、高效会议,实现业绩自增长、人才自留用、职能自构建、团队自赋能、组织自成长,螺旋式业绩改进！... [查看详细]

企业中长期发展战略规划提供战略分析、战略选择、盈利模式、战略规划、战略保障体系、战略执行、战略评估、战略培训、战略研究、战略突破行动、关键绩效指标、年度行动计划！... [查看详细]

集团化运营和集团管控体系方案本质在提高集团战略执行力、实现集团发展战略规划！强调企业风险管控,以业务快速发展为目标,以责权利体系为主线,以管理制度为载体建集团管控体系！... [查看详细]

家族企业变革及可持续发展方案帮助家族企业避免传承风险,优化权责利配置、定制企业接班人计划、建立现代化公司治理结构和管理制度化,实现企业管理制度化和经营职业化！... [查看详细]