二、 经销商股权激励方案设计步骤1：
步骤1：股权专家上门量身设计《经销商股权激励方案、法律文件》：
1.《经销商股权激励方案/代理商股权激励方案股份授予、认购、行权、分红执行细则制度》
2.《经销商股权激励方案/代理商股权激励方案退出机制、法律风险防范执行细则制度》
3.《经销商股权激励方案/代理商股权激励方案-增资扩股方案》
4.《经销商股权激励方案/代理商股权激励方案入股协议书》
5.《经销商股权激励方案/代理商股权激励方案保密协议书》
6.《经销商股权激励方案/代理商股权激励方案-业绩对赌协议》
三、 经销商股权激励方案设计步骤2：
步骤2：股权专家进驻企业，一对一落地实施经销商股权激励方案：
1. 金方略咨询公司派股权专家进驻企业，一对一量身设计全套《经销商股权激励方案及法律文件》，并一对一落地实施全部《代理商股权激励方案》，由我们股权专家去跟所有经销商、代理商、加盟商落地实施方案，执行到位。
2. 金方略咨询公司进驻企业的股权专家，在2个月现场落地实施过程中，股权专家负责实施完所有《代理商股权激励方案及法律文件》，召开经销商招商大会、经销商年度大会等，一对一最终完成全部经销商、代理商、加盟商入股及履行全部入股手续。
四、 经销商股权激励方案设计步骤3：
步骤3：提供后续3年股权激励辅导服务，确保《经销商股权激励方案》真正落地实施到位：
1. 金方略股权顾问公司辅导服务客户3年，持续辅导实施非上市公司股权激励方案效果，确保非上市公司股权激励方案及股权分配方案出实效。
2. 金方略股权顾问公司将诊断梳理客户的人力资源管理体系、营销管理体系、销售管理体系,保障提升客户的人力资源能力、营销能力、盈利能力，最终实实在在提高业绩和利润。
四、经销商股权激励方案报价体系：
服务类别：单纯协议（远程）
具体内容：
1.经销商股权激励协议书+保密协议+代持协议+对赌协议+退出条款
2.竞业禁止协议+劳动合同
适合企业：有基础小公司
价值：0.5万
服务类别：全套方案（远程）（包含全部落地文件）
具体内容：
适合企业：无基础、初创合伙、小公司
价值：1.5万
服务类别：现场辅导（现场咨询辅导落地）
具体内容：
适合企业：中小企业、情况较复杂
价值：3万
服务类别：融资谈判
具体内容：
适合企业：中小企业、股权投融资变更
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鲜果茶甜啦啦，公布万店计划
[标签]: 经销商股权激励 经销商股权激励方案 企业经销商股权激励方案 股权激励 股权激励方案 成功案例 厦门经销商股权激励辅导咨询
鲜果茶甜啦啦，公布万店计划近日，鲜果茶品牌——甜啦啦创始人王伟公布最新的万店计划。据悉，目前甜啦啦全国签约门店已经超过6000家，计划今年新增门店1000+家，年底达到7000家店，预计明年上半年正式实现万店目标。同时启动品牌战略升级计划，把印尼作为今年的重点市场开拓。今年的万店之风刮得尤其猛烈，尤... [更多]
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山东腾达紧固科技股份有限公司 （IPO审议通过）
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山东腾达紧固科技股份有限公司 （IPO审议通过）公司简介 公司自设立以来，主营业务始终为螺栓、螺母、螺杆、垫圈等不锈钢紧固件产品的研发、生产与销售，是中国不锈钢紧固件行业生产规模领先的企业之一，被评定为山东省第二批制造业单项冠军企业。 紧固件是用于各种零部件连接和紧固的元件的总称，被广泛... [更多]
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无锡盛景微电子股份有限公司（IPO审议通过）
[标签]: 经销商股权激励 经销商股权激励方案 企业经销商股权激励方案 股权激励 股权激励方案 成功案例 厦门经销商股权激励辅导咨询
无锡盛景微电子股份有限公司（IPO审议通过） 公司简介 发行人是一家具备高性能、超低功耗芯片设计能力的电子器件提供商，主要产品为工业安全领域的电子控制模块。 发行人依托于自研的数模混合芯片，结合不同应用场景特点进行专用模块开发，形成电子控制模块产品。经过多年的研发，发行人形成了高低压超... [更多]
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如何对企业上下游进行股权激励机制设计方案
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如何对企业上下游进行股权激励机制.企业除了要激励好自己内部的员工之外，还需要对上下游进行激励。为什么呐？在阐释企业上下游激励之前，我们先来看做老板的三重境界。做老板的三重境界,三流老板是尽己之能，经营自己的一见之德、一专之能、一技之长。我将其称为小我，关注自我的需求，以自立为导向，工作能力出众并且身... [更多]
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用股权激励如何整合上游下游企业与经销商
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类似于华为、格力一样，全国各省的销售公司和经销商针对某个区域或者产品成立合资公司，所有的销售都从这个平台出去，一方面不仅便于和经销商有业务上的往来，也为经销商设立了一个平台担保公司，这种合作属于向下的区域性合作，相对风险比较小，失败了只是小范围区域上的失败，不会对全局产生太大的影响。 ... [更多]
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经销商激励政策、策略、方案、手段、方法、措施整套方案
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经销商激励政策的核心竞争力是“让经销商在待续合作过程中有最大获利可能”。首先，站在企业往外看，经销商是企业在市场的外延部分，要让经销商代表企业在市场参与竞争，企业的经销商激励政策就必须有竞争力。其主要标志就是能否提高经销商在商品所有权交换过程中的赢利能力。其次... [更多]
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合作商、经销商股权激励方案案例设计分享
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合作商、经销商股权激励方案案例设计分享, 泸州老窖的股权激励比较特殊的就在于，他首开了经销商股权激励，从以往企业内部的激励模式突破到了产业链的激励模式，这不仅仅是扩大了激励范围，更是形成行业细分寡头的必经之路... [更多]
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内部股权激励方案模板（律师顾问批注）
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为了认真贯彻落实公司“富员强企”核心价值观，建设一套想干事、会干事、能干成事、能干大事的和谐领导班子和一支精诚团结、求真务实、锐意进取的经营管理队伍。经公司原始投资股东同意，公司决定对公司员工实行股权激励，股权激励办法分股权投资配送激励和原始股权认购输送激励两种方式。具体方案如下：... [更多]
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【经销商股权案例】经销商股权激励方案让企业产值倍增
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【经销商股权案例】经销商股权激励方案让企业产值倍增 有一位学员王总，他是做新型建材行业的，品牌叫做"亿XX"。我帮他企业做的经销商股权激励方案，使得ABC公司（王总公司名字）的业绩增长100%多，经销商的忠诚度与激励之前完全不可同日而语，经过经销商股权激励，ABC公司的经销商们... [更多]
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