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鲜果茶甜啦啦,公布万店计划近日,鲜果茶品牌——甜啦啦创始人王伟公布最新的万店计划。据悉,目前甜啦啦全国签约门店已经超过6000家,计划今年新增门店1000+家,年底达到7000家店,预计明年上半年正式实现万店目标。同时启动品牌战略升级计划,把印尼作为今年的重点市场开拓。今年的万店之风刮得尤其猛烈,尤... [更多]
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润本生物技术股份有限公司(IPO审议通过) 公司简介 公司主要从事驱蚊类、个人护理类产品的研发、生产和销售,目前已形成驱蚊产品、婴童护理产品、精油产品三大核心产品系列。公司秉承“为消费者美好健康生活创造价值”的企业使命,深耕家居个人生活领域,坚持“大品牌、小品类”的研产销一体化战略,以新... [更多]
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山东腾达紧固科技股份有限公司 (IPO审议通过)公司简介 公司自设立以来,主营业务始终为螺栓、螺母、螺杆、垫圈等不锈钢紧固件产品的研发、生产与销售,是中国不锈钢紧固件行业生产规模领先的企业之一,被评定为山东省第二批制造业单项冠军企业。 紧固件是用于各种零部件连接和紧固的元件的总称,被广泛... [更多]
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无锡盛景微电子股份有限公司(IPO审议通过) 公司简介 发行人是一家具备高性能、超低功耗芯片设计能力的电子器件提供商,主要产品为工业安全领域的电子控制模块。 发行人依托于自研的数模混合芯片,结合不同应用场景特点进行专用模块开发,形成电子控制模块产品。经过多年的研发,发行人形成了高低压超... [更多]
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苏州湘园新材料股份有限公司 (IPO审议通过) 公司简介 公司是一家从事聚氨酯扩链剂研发、生产和销售的创新驱动型企业,主要产品为 MOCA 和新型聚氨酯扩链剂等精细化工产品。聚氨酯扩链剂是聚氨酯制品生产过程中关键的助剂型原料,被誉为聚氨酯行业的“工业味精”。聚氨酯是异氰酸酯和... [更多]
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先正达集团股份有限公司(IPO审议通过) 公司简介 先正达集团于 2019 年注册于上海,主要由瑞士先正达、安道麦及中化集团农业业务组成,追溯公司的前身,其历史超过 250 年。先正达集团是全球领先的农业科技创新企业,主营业务涵盖植物保护、种子、作物营养产品的研发、生产与销售,并从事现... [更多]
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厦门渡远户外用品股份有限公司 (IPO审议通过) 公司简介 公司主要从事房车游艇配套产品和水上休闲运动产品的研发、设计、生产和销售。房车游艇配套产品主要以小微型水泵为主,其他包括便携油桶、游艇房车专用马桶等产品;水上休闲运动产品主要包括皮划艇、桨板,其他包括船桨等配套产品。公司始终重视... [更多]
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上海博迅医疗生物仪器股份有限公司 (IPO审议通过) 公司简介 公司是一家专业从事实验室设备及生命科学仪器研发、生产、销售及服务的高新技术企业,致力于为科研人员生命科学实验提供性能稳定、操作安全、节能环保的温湿度控制系列产品、高压灭菌系列产品及净化安全系列产品,产品广泛运用于医药、食品、... [更多]
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烟台迈百瑞国际生物医药股份有限公司 (IPO审议通过) 公司简介 公司成立于 2013 年,是一家聚焦于生物药领域的 CDMO 企业,专注于为单抗、双抗、多抗、融合蛋白、抗体偶联药物、重组疫苗、重组蛋白等生物药提供专业化、定制化、一体化的 CDMO 服务,可覆盖从早期研发、细胞株开发、生... [更多]
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股权激励核心问题之资金进出如何操作实施股权激励时,三个阶段涉及到资金进出:入股、退股和分红,退股通常是入股的逆向操作。01入股操作从实践来看,给予激励对象的股权,形式上有好几种,但大体上可以分为两类:一类是真实股权,一类是虚拟股权。(一)真实股权真实股权是指根据《公司法》及公司章程享有的且在工商登记... [更多]
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股权激励核心问题之技术入股如何分配股份随着知识经济的不断发展,人才的重要性日益突出。为了鼓励科研人才,国家允许并且鼓励技术入股。技术入股如何操作,是个值得深思的问题。01哪些市场主体可以接受技术作为出资1.企业法人(1)公司股东可以用技术作为向公司的出资。《公司法》第二十七条规定,“股东可以用货币出... [更多]
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非财务绩效的投资理念和企业估值标准,不仅在国际市场呈快速发展态势,在中国市场也展现出巨大的发展潜力,而ESG作为一种关注环境、社会和管理绩效,也成为衡量高质量可持续发展的新标尺。这种趋势的背后,是投资者越来越意识到企业的ESG表现对于企业的长期发展、风险管理和价值创造具有重要意义。... [更多]
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企业扩张加快,员工积极性得以大幅提升,员工的自主创新意识明显增强。公司主打的麻辣王子健康面筋的市场占有率在湖南、上海、武汉跻身同类市场产品前列;企业成功渡过转型期,营业额和利润均实现产品大幅提升;董事长的压力明显减小,实现员工入伙的初衷。 ... [更多]
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随着企业的不断扩张,企业规模的不断扩大,管理成本加大,尽管营业额在增加,但利润却在降低,同时客户的满意度亟需提升,创始人在多年的打拼过程中,也想让核心团队实现致富的梦想,于是结合企业经营的实际,制定出堡垒式的员工跟投入股方案。... [更多]
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某家族的民营医院,创始人白手起家从一个小诊所,将医院带领到当地的专科领域的第一,年销售额1700万。目前年龄近六十了,已经着手交接给从国外留学回来的长子负责继续经营。【遇到问题是】1、 人才的断代和年龄的老化2、 人员的主动学习和积极负责任欠缺。3、 医院的财务规范有待于提升。 ... [更多]
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某K12线下教育培训公司,辅导前年销售额5000万,利润1200万。公司运营10年,公司为“家庭式”管理方式,没有任何岗位职责以及绩效考核标准。公司姜总视员工为孩子,虽然面上其乐融融。... [更多]
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第一,曲总成为大家的公认的董事长最佳人选。 第二,公司治理结构相对于科学完善,股东之间信任增加,利润分红增加。人人有干劲。同时,退休及病危股东得到人道主义的关怀和保障。 第三,公司完成保底业绩8000万,同时开拓新业务市场3000万; 第四,公司成为国企烟草总公司备选设备采购库的专家级单位。... [更多]
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《指导意见》中未对员工持股计划的持股对象做出明确限定,只是强调员工持股计划的参加对象为公司员工,包括管理层人员。《管理办法》规定,股权激励的对象包括上市公司的董事、监事、高级管理人员、核心业务和技术人员,以及公司认为应当激励的人员,规定得非常细,主要是激励高管和核心的业务和技术人员。所以,员工持股具... [更多]
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如何对企业上下游进行股权激励机制.企业除了要激励好自己内部的员工之外,还需要对上下游进行激励。为什么呐?在阐释企业上下游激励之前,我们先来看做老板的三重境界。做老板的三重境界,三流老板是尽己之能,经营自己的一见之德、一专之能、一技之长。我将其称为小我,关注自我的需求,以自立为导向,工作能力出众并且身... [更多]
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中国企业发展三道生死牌... [更多]