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如何对企业上下游进行股权激励机制.企业除了要激励好自己内部的员工之外,还需要对上下游进行激励。为什么呐?在阐释企业上下游激励之前,我们先来看做老板的三重境界。做老板的三重境界,三流老板是尽己之能,经营自己的一见之德、一专之能、一技之长。我将其称为小我,关注自我的需求,以自立为导向,工作能力出众并且身... [更多]
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经销商激励政策的核心竞争力是“让经销商在待续合作过程中有最大获利可能”。首先,站在企业往外看,经销商是企业在市场的外延部分,要让经销商代表企业在市场参与竞争,企业的经销商激励政策就必须有竞争力。其主要标志就是能否提高经销商在商品所有权交换过程中的赢利能力。其次... [更多]
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合作商、经销商股权激励方案案例设计分享, 泸州老窖的股权激励比较特殊的就在于,他首开了经销商股权激励,从以往企业内部的激励模式突破到了产业链的激励模式,这不仅仅是扩大了激励范围,更是形成行业细分寡头的必经之路... [更多]