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  实体企业高管薪酬激励机制方案设计及高管薪酬激励机制案例

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  实体企业高管薪酬激励机制方案设计及高管薪酬激励机制案例 高管激励机制能够解决什么具体问题？高管激励机制又产生了什么问题？ 金方略管理咨询认为高管激励机制解决问题是责任、权利、利益与成果相结合的问题；目的是培育高层管理人员的归属感和认同感，分享企业成长的快乐... [更多]

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  企业薪酬管理设计的薪酬结构的分析与比较

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  ​企业薪酬管理设计的薪酬结构的分析与比较 薪酬（Reward）：通常情况下，我们将一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为薪酬 。金钱是至关重要的刺激物，这是因为，作为交换媒介，它是最具有实用性的任何其他刺激或激励手段在实用价值方面，都无法与金钱相提并论。... [更多]

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  数据化薪酬激励体系建设

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  资深ＨＲ为何也难以驾驭薪酬设计：公司层面Ø薪酬制度不健全，人治而非法治；Ø规章制度变化快或得不到执行；Ø重视结果公平而忽视了过程公平；Ø对外部薪酬水平一知半解；Ø……ＨＲ层面Ø薪酬体系设计与组织绩效没有匹配；Ø未完全掌握薪酬设计技术；Ø薪酬体系建设的定位和原则不明确；ØＨＲ的沟通和影响力不够；ØＨＲ... [更多]