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这10家企业价值观行为解读（参考）

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阿里巴巴原官网上有这么一句话：“我们相信，无论公司成长到哪个阶段，强大的共同价值观都可以让我们维持一贯的企业文化以及我们的公司的凝聚力。”核心价值观，即企业成员必须共同信奉的价值判断标准，集中反映了对如何有效经营企业的基本看法。它回答的是 “我们主张什么、反对什么” 、“我们凭什么实现理想”的问题。... [更多]
李强主持召开先进制造业座谈会，哪8位企业家发言？

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李强主持召开先进制造业座谈会，哪8位企业家发言？3月21日至22日，中共中央政治局常委、国务院总理李强在湖南调研并主持召开先进制造业发展座谈会。这是李强担任国务院总理以来，首次到地方调研，主题聚焦先进制造业发展。在株洲，李强考察了中车株洲电力机车、株洲硬质合金、湖南山河科技等企业，深入企业的车间和... [更多]
不可不知的企业变革思路

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不可不知的企业变革思路：作为一个咨询顾问深知设计的每个咨询方案要想落地背后都涉及到变革，如何理解变革以及如何操作变革是避不开的话题，今天来谈谈我个人十几年顾问生涯的经验。... [更多]
【企业文化升级案例】企业文化升级的4大核心原则

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【企业文化升级】“以人为本”的原则把员工视为管理的主要对象和公司的最重要资源，公司文化模式始终做到以人为中心，充分反映员工的思想文化意识，通过公司全体人员的积极参与，发挥创造精神，公司才能有生命力，公司的企业文化才能健康发展。一方面强调对人的管理，并把强调“人”的重要性有机地融合到追求公司的目标... [更多]
【企业文化建设】企业文化实施落地目标方案

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【企业文化建设】企业文化实施落地目标方案2020 企业文化建设规划目标主要包括愿景目标、中期目标和近期目标。【企业文化建设】远景目标：根据集团公司的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立起一全套科学、完整的企业文化建设系统。从精神、行为、制度、物质四个方面着手，全... [更多]
战略管理和组织管理体系优化升级咨询项目建议书

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战略管理和组织管理体系优化升级项目主要目的：生存和发展并举，战略和管理并重，提升客户综合竞争力，促进客户股东的可持续发展通过本次咨询项目，金方略咨询希望为某某集团实现以下目标: +短期目标 -在客户股东产业发展部署下，明确客户战略定位，解决客户向何处去的问题； -优化管理框架，加强组织中部门、... [更多]
从战略管理股权文化一体化到管理业绩暴增的核心思路

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高手绝招：为自己建立一条“护城河”1. 消费者“凭什么”要买你的产品？你一定有这样的感受：自己的公司做了好几年，甚至十几年、二十年，觉得产品做得很好，用料也扎实，但就是卖货卖不过别人。金方略认为，如果你是这样一种状态，顶多算是一个供货商，算不上一个品牌。任何一个品牌产品，别说10年，就是一两年不增长... [更多]
【企业文化升级案例】企业文化升级形象规范表

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企业文化建设方案和企业文化升级方案操作指南2022

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企业文化建设方案和企业文化升级方案操作指南2023 1. 企业文化解决的是一家人、一条心、一起来的问题。 2. 企业文化是有别于其他企业的异化剂，更是企业内部员工的同化剂。 3. 企业文化是"真"、"善"、"美"，心要真... [更多]
企业文化建设的特征及其与7S模型的作用关系

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成长企业企业文化建设的特征及其与7S模型的作用关系.成长企业的企业文化建设是企业基于共同价值观的体现，具有“集体无意识”特征，比如：1、共同意识：公司的经营理念是什么？例如：公司使命，发展目标和企业精神2、思维方式：员工习惯性的思考总问题的方式是什么？... [更多]
建材行业管理诊断报告总结及解决方案建议

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建材行业管理诊断报告总结及解决方案建议一、金方略管理咨询在诊断过程中发现的问题： 1、战略：战略决策的制度不完善；战略规划未形成可执行的文件；战略规划没有在公司中高层分解。战略目标与绩效、薪酬的关联性... [更多]