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这10家企业价值观行为解读（参考）

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阿里巴巴原官网上有这么一句话：“我们相信，无论公司成长到哪个阶段，强大的共同价值观都可以让我们维持一贯的企业文化以及我们的公司的凝聚力。”核心价值观，即企业成员必须共同信奉的价值判断标准，集中反映了对如何有效经营企业的基本看法。它回答的是 “我们主张什么、反对什么” 、“我们凭什么实现理想”的问题。... [更多]
【企业文化升级】如何建设企业特色的执行企业文化

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如何建设企业特色的执行企业文化 1. 要丰富发展企业文化执行内容企业文化建设过程中，必须本着虚功实做的原则，着眼于企业发展的核心目标，着眼于企业发展战略的有效实施，着眼于企业发展的客观实际，与时俱进，开拓创新，不断丰富发展企业文化的执行内容，不断推进企业文化的变革，进而让企业文化建设从务虚到务... [更多]
【企业文化咨询】企业文化建设升级的四个重要视角

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企业文化建设升级的四个重要视角 1. 质量企业文化质量企业文化是企业文化的核心部分，世界上成功的企业无不是以其优秀的质量企业文化取胜的。特别是企业集团作为电机行业的排头兵，质量不仅仅是市场和经济效益的问题，更关系到安全问题，具有更深层次的责任与义务，把质量提到任何高度都不过份。因此，企业集团的... [更多]
【企业文化咨询】企业文化升级的八个阶段

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【企业文化咨询】企业文化升级的八个阶段第一阶段：成立企业文化升级项目小组 -- 企业最高管理者任命管理者代表，并明确其权限和职责。 -- 咨询人员和企业领导、管理者代表等共同进行企业文化升级策划，第二阶段：召开企业文化升级动员大会第三阶段：企业文化诊断分析... [更多]
【企业文化咨询】如何建设具有特色的企业文化

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建设特色企业文化的前提：全面、严谨的企业文化成因和企业文化现状分析 -- 在初步形成的“一举一动为用户着想，一言一行树企业形象”，的企业特色企业文化的基础上，结合2019年的工作思路，（企业发展目标） -- 通过全面导入企业文化战略，培育和提升具有企业特色的 -- 价值观和企业理念，凝聚... [更多]
【企业文化升级案例】企业文化升级的4大核心原则

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【企业文化升级】“以人为本”的原则把员工视为管理的主要对象和公司的最重要资源，公司文化模式始终做到以人为中心，充分反映员工的思想文化意识，通过公司全体人员的积极参与，发挥创造精神，公司才能有生命力，公司的企业文化才能健康发展。一方面强调对人的管理，并把强调“人”的重要性有机地融合到追求公司的目标... [更多]
【企业文化建设】企业文化实施落地目标方案

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【企业文化建设】企业文化实施落地目标方案2020 企业文化建设规划目标主要包括愿景目标、中期目标和近期目标。【企业文化建设】远景目标：根据集团公司的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立起一全套科学、完整的企业文化建设系统。从精神、行为、制度、物质四个方面着手，全... [更多]
【企业文化升级案例】企业文化升级形象规范表

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企业文化升级形象规范表... [更多]
企业文化建设方案和企业文化升级方案操作指南2022

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企业文化建设方案和企业文化升级方案操作指南2023 1. 企业文化解决的是一家人、一条心、一起来的问题。 2. 企业文化是有别于其他企业的异化剂，更是企业内部员工的同化剂。 3. 企业文化是"真"、"善"、"美"，心要真... [更多]
企业文化建设的特征及其与7S模型的作用关系

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成长企业企业文化建设的特征及其与7S模型的作用关系.成长企业的企业文化建设是企业基于共同价值观的体现，具有“集体无意识”特征，比如：1、共同意识：公司的经营理念是什么？例如：公司使命，发展目标和企业精神2、思维方式：员工习惯性的思考总问题的方式是什么？... [更多]
中山永辉化工股份有限公司管理咨询+企业文化咨询项目启动大会

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中山永辉化工股份有限公司经过二十年来的不断发展，已成为一家集儿童玩具漆、儿童水性木器漆、儿童家装涂料、食品包装油墨研发、生产、销售于一体的现代化高新技术化工企业。公司拥有国家认证化学实验室CNAS和业内完备、先进的检测设备，公司主要客户：美泰（MATTEL）、孩之宝(HASBRO) 、麦当劳(MAC... [更多]
企业文化升级这六种力量让企业团队成为勇猛斗士

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重塑使命追求和信念，让人有激情，激发潜能和创造力，由信仰激发的内在支撑力量是不可战胜的。在中国，我提倡目标倒逼理论，就是首先大家要提出愿景。比如歌尔集团在销售收入4个亿的时候就提出五年实现100亿，当时没有人信，但是现在已经接近了200亿。企业一定要有长远的，让大家能够奋力追求的目标。要明确，未来要... [更多]
企业文化建设对成长型企业发展的重大影响

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企业文化建设是企业的灵魂，企业文化建设在企业的管理和发展中起着至关重要的作用。随着知识经济的不断发展，市场竞争的日益激烈，企业文化建设越来越深刻地影响着企业的经营管理和发展，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰存亡的关键因素。如何通过企业文化建设提升企业竞争力，促进企业的可持续发展，值得探讨。 ... [更多]