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  常兴集团2019年总结暨2020年目标发表大会胜利召开

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  常兴集团2019年总结暨2020年目标发表大会胜利召开瑞气呈祥舒万物，常兴集团展新局！ 2020年1月7日，常兴集团有限公司召开2019年总结暨2020年目标发表大会，集团董事长任英新女士、总经理张华先生及全体骨干员工参加了本次盛会，会议由集团总经理亲自主持。 会议上，公司采... [更多]

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  成长企业在设定管理目标的必须考虑的关键领域

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  一个企业首先要能创造用户，因此需要有一个市场营销的目标。企业必须能创新，否则其竞争对手将使它落伍而遭淘汰，所以需有一个创新目标。企业生产离不开生产三要素：人力、财力、物力资源。这些资源的供给、使用和开发必须订有目标，企业要生存，对于这些资源生产性地运用，使它们的生产率得以增长和提高。企业存在于社会... [更多]

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  基于战略目标实效落地的绩效考核薪酬激励机制方案

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  基于战略目标实效落地的绩效考核薪酬激励机制方案 一、什么是驱动目标实效落地的绩效考核薪酬激励机制？ 基于企业战略目标分解，将年度业务目标实效落地作为组织资源优化配置依据、绩效考核薪酬激励机制设计的重要输入，将影响员工绩效产出的岗位履职、薪酬激励、绩效管理等高关联的管理制度整合、联动闭环设计... [更多]

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  成长企业高效运营15大管理体系10激励机制4大管理制度分享

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  成长企业高效运营15大管理体系10激励机制4大管理制度分享 金方略管理咨询从事成长型企业管理咨询12年，总结了大量数据和实践案例，结合企业实际面临的问题，归纳总结了成长企业高效运营的15大管理体系、10大激励机制和4大管理制度，经过多年几十家客户的实际应用，效果显著，简单易落地... [更多]

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  【企业文化建设】企业文化实施落地目标方案

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  【企业文化建设】企业文化实施落地目标方案2020 企业文化建设规划目标主要包括愿景目标、中期目标和近期目标。 【企业文化建设】远景目标： 根据集团公司的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立起一全套科学、完整的企业文化建设系统。从精神、行为、制度、物质四个方面着手，全... [更多]