发展战略规划咨询
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挂牌企业如何实施战略规划及管理
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企业常见的战略问题 1、 企业家忙于日常事务，对外部变化缺乏系统的认识，决策靠直觉与经验，企业靠惯性自发运行； 2、 企业愿景、目标模糊，未能激发员工热诚并形成合力； 3、... [更多]
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真正落地：战略规划、年度规划、行动方案和经营计划
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企业要想长期健康发展则必须建立起科学的经营计划体系，战略规划与年度规划是企业经营计划体系中的核心组成部分，尤其是年度规划，因其处于经营计划体系的腰部位置，上承战略规划、下接月度计划，因而十分关键，... [更多]
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战略观：你在哪里? 你要到哪去？你怎么去那？
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战略是指组织为了实现长期的生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。战略和战术都是调集资源实现目标的手段和规划，不过战术追求的是你死我活的胜利，而战略追求的不是暂时的胜利而是一种均衡，并在下一个或多个均衡中让自我保持优势地位战略就是做正确的事（战术：正... [更多]
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热烈庆祝山东优瀚尔与金龙集团达成战略合作关系
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全球铜资源严重缺乏金属铜价猛涨，铜管在制冷设备、供水、供气、供暖等管道系统中占据大量成本。为了迎合市场，降低生产成本，投入大量资金研发成功的新材料钢衬铜管应用而生,山东优瀚尔环保科技有限公司成立于2018年08月22日，注册地位于山东省德州市武城县鲁权屯山东大运河科技企业孵化器有限公司内。经营范围包... [更多]
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成长型企业战略规划的步骤方法分享
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成长型企业战略规划的步骤方法分享。 在谈论企业如何进行战略规划这个话题前笔者首先想问大家"一个企业是否需要战略规划"?我想绝大多数人的答案肯定是需要。这就好比问"我们的人生是否需要人生规划"一样，没有规划的人生多数情况是随波逐流，浑浑噩噩的。 那么什么... [更多]
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新企业三年发展战略规划方案与战略落地平衡计分卡的应用分享
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新企业三年发展战略规划方案与战略落地平衡计分卡的应用分享 战略规划咨询，是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式，明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯，并将战略规划按业务、时间、支撑三个轴向进行分解，以确保战略落地执行。... [更多]
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改革开放需要战略哲学
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战略哲学定义资源的属性，设计模式的功能。 现阶段我们遇见的危机，都是资源属性过于单一、模式功能过于简陋。 病根在对资源的理解落伍了，不能再用陈旧的模式去挽救危机。之前房地产拉动了经济，现在继续刺激房地产企图带领经济走出危机。必然酝酿更大的危机。 战略哲学不是对既定资源模式的选择，而是重新定义资... [更多]
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战略哲学：好的战略从哪里来？
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好的战略创造资源，而创造的方法就是战略哲学。 但是究竟什么是战略哲学呢？ 我大学学材料科学的，举一个例子讲一下什么是“战略哲学”。 以机械产品“轴承”为例，谈一下什么是战略哲学。... [更多]
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