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为公司规划最佳转型路线图时,高层管理者应设法获得主要董事成员的认可,提高直属下级的忠诚度和信任感,并协调工会配合支持,同时在整个组织中发挥模范带头作用。在为成千上万的员工塑造美好未来的同时,他们更需要把握好当下,而当务之急便是提供高质量的产品和服务,提高运营效率,改进成本结构,确保诚信与合规,并在常... [更多]
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战略的认知决定了战略制定的上限。 战略认知都涉及哲学方法,主要是分析哲学、现象学。 战略哲学的主要作用就是反思审视,在战略思维里司空见惯的概念、方法、模式、理论。... [更多]
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集团今天的辉煌业绩,与集团领导的高瞻远瞩有着直接的关系。1995年集团在完成了第一次创业时候,就在为集团规划未来的远景,一五二五规划的制定为集团指明了发展方向,使集团发展获得了质的飞跃。10年间,集团成功上市,服装纺织城的书你建成投产、贸易巨头中基的成功收购,一主两翼产业布局的完成... [更多]
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【顶层设计咨询】为什么要做战略顶层设计?大势所趋(厦门金方略顶层设计咨询公司)在现实企业经营中,“一手好牌,打的稀烂”的大有人在,三国时期绍氏集团董事长袁绍就是其一,袁绍出身名门、身居高位;董卓祸乱朝纲后、群雄并起,他一跃成为实力最强的一方诸侯。手下人才济济,想成霸业,并非难事。然而公元200 年,... [更多]
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晋江奥美高服饰有限公司管理咨询项目启动大会.3月30日,为宣贯公司年度管理提升工作,厦门金方略管咨询顾问公司正式入驻公司进行管理咨询提升项目启动仪式正式开启。奥美高公司中高层领导带领核心员工出席了管理提升启动会暨开展管理提升现场活动。... [更多]
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厦门金牌橱柜有限公司供应链管理提升项目启动 厦门金牌橱柜有限公司供应链管理提升项目启动.上午11时许,金牌橱柜供应链工厂提升咨询项目启动大会在一楼培训室隆重召开。金牌橱柜供应链咨询项目正式启动。金牌橱柜变革发展史上意义深远的又一新举措,标志着公司在夯实内部管理、提升供应链治理水平的道路上迈上了新征... [更多]
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为了构建中央空调产业链生态圈,成就百亿级别中央空调产业集群,德州常兴集团有限公司在厦门金方略管理咨询专业团队的协助下,梳理制定了3-5年的核心战略规划,同时基于战略目标,重新规划了集团的组织架构,成立了1个研究院,2大事业部和5大中心,初步建立和健全了集团的运营管控模式,优化管理的核心关键节点、关键... [更多]
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优秀成功企业的三shi人才观和五才战略的案例分享 企业要取得长远的快速发展,人才争夺仍旧是公司成长的一个最为关键障碍,成长公司需要为其顶尖人才制定人才发展规划,给他们提供相关的全球化信息和经验,但同时,公司需也要具备快速反应的能力,以便能够在机遇到来时在合适的地方赢得合适的人才。... [更多]
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全球铜资源严重缺乏金属铜价猛涨,铜管在制冷设备、供水、供气、供暖等管道系统中占据大量成本。为了迎合市场,降低生产成本,投入大量资金研发成功的新材料钢衬铜管应用而生,山东优瀚尔环保科技有限公司成立于2018年08月22日,注册地位于山东省德州市武城县鲁权屯山东大运河科技企业孵化器有限公司内。经营范围包... [更多]
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首席执行官关于公司发展战略的讲话.由于公司发展战略的调整,以及业务结构和组织结构的调整,我们将对公司经营班子成员的分工在现有基础做一个微调。下一阶段,为加强协同和沟通,公司管理层将分为两个组,第一个是光电业务组,由李总、于总、陈总和郭总组成,第二个组围绕公司发展战略和发展创新,成立管理组,由李总牵... [更多]
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战略是指组织为了实现长期的生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。战略和战术都是调集资源实现目标的手段和规划,不过战术追求的是你死我活的胜利,而战略追求的不是暂时的胜利而是一种均衡,并在下一个或多个均衡中让自我保持优势地位战略就是做正确的事(战术:正... [更多]
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战略哲学定义资源的属性,设计模式的功能。 现阶段我们遇见的危机,都是资源属性过于单一、模式功能过于简陋。 病根在对资源的理解落伍了,不能再用陈旧的模式去挽救危机。之前房地产拉动了经济,现在继续刺激房地产企图带领经济走出危机。必然酝酿更大的危机。 战略哲学不是对既定资源模式的选择,而是重新定义资... [更多]
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好的战略创造资源,而创造的方法就是战略哲学。 但是究竟什么是战略哲学呢? 我大学学材料科学的,举一个例子讲一下什么是“战略哲学”。 以机械产品“轴承”为例,谈一下什么是战略哲学。... [更多]