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东莞长联新材料科技股份有限公司（IPO审议通过）

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东莞长联新材料科技股份有限公司（IPO审议通过）公司简介公司专业从事印花材料的研发、生产、销售，主要产品包括水性印花胶浆、水性树脂、丝印硅胶等，同时从事印花设备的研发、设计和销售业务，产品主要应用于纺织印花领域。公司生产的水性印花胶浆以水为分散介质，大幅减少了 VOCs 排放，... [更多]
企业组织战略管理模型

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高效人才管理的核心关键20方法（收藏版）

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高效人才管理的核心关键20方法（收藏版）高效人才管理20法(图2)一旦掌握前所未闻的五大类共20种工具，则员工生产力、战略执行和成功创新有望大幅提升。人才管理是一门定义广泛且存在争议的学科，新的方法和工具层出不穷。充分掌握最新的定义或最新的科技，就能在这一领域形成无与伦比的优势。... [更多]
先问自己三个问题why+how+what？再提【人效提升】

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什么是【黄金圈法则】的思考模式，非常管用。没有提问就没有思考，没有思考就没有认知，没有认知就没有正确的行动。你是一位经理，当你接到上级领导的任务卡“提升人效”时，你会怎么做？你是马上行动？还是先提出问题？事实证明，先整明白什么是“提升人效”，或许是个明智的选择。我们可以首先问自己三个问题：第... [更多]
如何做绩效管理与薪酬管理诊断的诊断报告

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本次诊断所讨论的公司总部部门领导及以下员工的薪酬主要包括以下三部分：基本工资：即岗位工资；奖金：即激励工资；附加工资（福利）：包括：保险、公积金、餐补、工龄工资、副食补贴、书报费、洗衣费、独补托奶、房贴、保健、文娱。福利中没有包括公司为员工缴纳的住房公积金、养老、医疗保险、企业年金以... [更多]
厦门肺炎疫情劳动关系与工资政策的法律风险解读和预防

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薪酬的设计需要兼顾和平衡的方面有很多，如公平、合理、经济、激励、合法等，其中，法律风险规避和防范是必不可少的，而有些企业和HR容易忽略这一点，导致吃了不少哑巴亏。如何规避这方面的法律风险？... [更多]
企业为什么必须在第四季度做好全年战略目标规划及绩效薪酬激励机制？

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企业为什么必须在第四季度做好全年战略目标规划及绩效薪酬激励机制？如何制定科学合理的薪酬机制促进目标达成？如何将目标与干部员工薪酬相挂钩？如何制定解放老板、激发员工动力的长效机制？2020年战略薪酬如何设计规划？无数企业都在抱怨市场不景气，谁又抢走了自己的客户，夺走了自己的员工……却很少反省： ... [更多]
老板没时间？管理不好员工？留不住人才？

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一家企业如果不谈绩效，结果会怎么样？一家企业人效很低、浪费很大，绩效凭什么会好？一家企业没有充分挖掘员工的能量、潜能，又怎么能做出高绩效？一家企业如果连分配机制都没有做好，沿用老模式、土办法，不求创新突破，怎么又可能带着团队达到更高的发展目标吗？... [更多]
绩效管理实际运行中效果不佳的原因及对策

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绩效管理实际运行中效果不佳的原因及对策绩效管理作为与企业业绩直接关联的人力资源管理模块,已被引入中国多年,现在无论国企还是民企,小企业或大企业无一例外都非常重视,但将绩效管理做的好的企业却凤毛麟角,很多企业的绩效管理最终流于形式,有的甚至成了企业的一个管理"坑",不仅... [更多]
职位评估之平衡计分卡详解

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平衡计分卡（Balanced Score Card）是由哈佛大学教授Robert Kaplan与诺顿研究院（Nolan Norton Institute）执行长David Norton于20世纪90年代提出的一种绩效评价体系，当时，该项研究的目的就是要“找出超越传统财务量度的绩效... [更多]
正向激励决定薪酬方案的激励效果，激励员工，从薪酬设计开始！

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职场上有个很有名的二八定律，优秀员工占20%，普通员工占80%。优秀员工创造80%的利润，拿80%的工资；普通员工创造20%的利润，拿20%的工资。因此，员工变得优秀不仅意味着给自己创造更多的物质财富，更能成就一家企业的发展。今天这篇文章，我将带领大家一起来分析优秀员工的特点是什么？我们有什么样的方... [更多]
成长型企业绩效考核与薪酬激励的关系

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在经济生活中，我们经常把把绩效与薪酬是连为一体的，我们称之为绩效薪酬。而绩效薪酬就是将业绩和薪酬联系起来，目的在于激励员工更好地工作。绩效薪酬从广义上理解是个人、团队或公司的业绩与薪酬的明确联系，薪酬依据个人、团队和企业业绩的变化而具有灵活的弹性；其狭义的理解是员工个人的行为和业绩与薪酬的联系，薪酬... [更多]
如何设计双赢的薪酬激励分配体系分享

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薪酬分配应充分体现了公司的核心价值观。如果公司的核心价值观不明确，那么它的人力资源管理释放出的信息就会是混乱的，企业的薪酬分配也无法真正起到激励员工的目的。华为的薪酬分配是建立在华为的核心价值观（以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗）之上的。任总提出将华为的员工分为三类，第一类是普通劳动... [更多]
流程降本的5个实效方法分享（珍藏版）

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集中采购及其实施方法：拥有多家工厂的集团公司一般同时存在集中采购、分散采购和混合采购这3种品类管理形式。在此仅对集中采购和分散采购的优缺点进行对比，并介绍集中采购的优点以及实施过程中应注意的问题。... [更多]