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在经济生活中,我们经常把把绩效与薪酬是连为一体的,我们称之为绩效薪酬。而绩效薪酬就是将业绩和薪酬联系起来,目的在于激励员工更好地工作。绩效薪酬从广义上理解是个人、团队或公司的业绩与薪酬的明确联系,薪酬依据个人、团队和企业业绩的变化而具有灵活的弹性;其狭义的理解是员工个人的行为和业绩与薪酬的联系,薪酬... [更多]
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平衡计分卡(Balanced Score Card)是由哈佛大学教授Robert Kaplan与诺顿研究院(Nolan Norton Institute)执行长David Norton于20世纪90年代提出的一种绩效评价体系,当时,该项研究的目的就是要“找出超越传统财务量度的绩效... [更多]
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绩效管理实际运行中效果不佳的原因及对策 绩效管理作为与企业业绩直接关联的人力资源管理模块,已被引入中国多年,现在无论国企还是民企,小企业或大企业无一例外都非常重视,但将绩效管理做的好的企业却凤毛麟角,很多企业的绩效管理最终流于形式,有的甚至成了企业的一个管理"坑",不仅... [更多]
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企业运营效率提升专项关键绩效指标辅导方案 《高效运营的系统落地方案》,100%承诺企业核心运营指标改善,打造高绩效团队,建立高效运营模式,突破核心瓶颈。... [更多]
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目标薪酬绩效会议一体化(SOPPM)方案项目的思路和内容:SOPPM目标、薪酬、绩效、会议一体化管理体系理论模型... [更多]