SOPPM模型
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东莞长联新材料科技股份有限公司（IPO审议通过）
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东莞长联新材料科技股份有限公司 （IPO审议通过） 公司简介 公司专业从事印花材料的研发、生产、销售，主要产品包括水性印花胶浆、水性树脂、丝印硅胶等，同时从事印花设备的研发、设计和销售业务，产品主要应用于纺织印花领域。公司生产的水性印花胶浆以水为分散介质，大幅减少了 VOCs 排放，... [更多]
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厦门冠音泰科技年终总结暨年目标发表大会
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厦门冠音泰科技有限公司 2020年年终总结暨 2021年目标发表大会 一位优秀的精英， 一个优秀的团队， 一家优秀的公司， 总是能够给自己确定一个明确的目标， 为自己做一个很好的规划， 并且，认准了，就不会轻言放弃， 一直会奋斗到底！... [更多]
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厦门长辉实业组织薪酬绩效一体化管理咨询项目启动大会
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厦门长辉实业有限公司组织薪酬绩效一体化管理咨询项目启动大会 2月26日，厦门长辉实业有限公司（以下简称&l实业&r一期组织薪酬绩效一体化管理咨询项目启动大会在长辉实业四楼会议室正式启动，标志着长辉实业管理变革和运营管理提升拉开帷幕。公司领导总经理徐总、副总经理陈总出席了启动... [更多]
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管理者不该顺服于员工的情绪，而应顺服于共同的目标和责任
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真正做到把人当人看，不容易。 关于以人为本，实践中存在诸多误区。太阳底下没有新鲜事儿，金方略在很早以前就发现，很多关于人际关系的观念是错误的。在日常的管理当中，卓有成效的管理者不应当顺服于员工的情绪，而应当顺服于共同的目标与责任。... [更多]
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餐企绩效薪酬体系不完善，员工没有积极性怎么办？
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餐企绩效薪酬体系不完善，员工没有积极性怎么办？ 80%的餐企在管理员工的过程中，都会遇到这样的困扰： 组织架构混乱，员工不服管； 老员工倚老卖老、不思进取； 新员工没有经过培训上手慢，渐失工作激情； 不知道如何刺激员工创造效益；... [更多]
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【企业文化建设】企业文化实施落地目标方案
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【企业文化建设】企业文化实施落地目标方案2020 企业文化建设规划目标主要包括愿景目标、中期目标和近期目标。 【企业文化建设】远景目标： 根据集团公司的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立起一全套科学、完整的企业文化建设系统。从精神、行为、制度、物质四个方面着手，全... [更多]
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从战略管理股权文化一体化到管理业绩暴增的核心思路
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高手绝招：为自己建立一条“护城河”1. 消费者“凭什么”要买你的产品？你一定有这样的感受：自己的公司做了好几年，甚至十几年、二十年，觉得产品做得很好，用料也扎实，但就是卖货卖不过别人。金方略认为，如果你是这样一种状态，顶多算是一个供货商，算不上一个品牌。任何一个品牌产品，别说10年，就是一两年不增长... [更多]
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目标薪酬绩效会议一体化（SOPPM）方案项目咨询简介
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目标薪酬绩效会议一体化（SOPPM）方案项目的思路和内容:SOPPM目标、薪酬、绩效、会议一体化管理体系理论模型... [更多]
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祝贺《老板教练：如何落地战略目标及规划培训》胜利召开
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祝贺《老板教练：如何落地战略目标及规划培训》胜利召开 近日，老板教练《如何落地战略目标及规划》第三期实训营课程在厦门开班。来自厦门和泉州的多家知名生产制造型公司总经理及中高层管理者学员齐聚集美大学国际学术交流中心，共同聆听陈老师对于老板教练这一创新管理技术的系统讲解与剖析。... [更多]
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成长企业在设定管理目标的必须考虑的关键领域
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一个企业首先要能创造用户，因此需要有一个市场营销的目标。企业必须能创新，否则其竞争对手将使它落伍而遭淘汰，所以需有一个创新目标。企业生产离不开生产三要素：人力、财力、物力资源。这些资源的供给、使用和开发必须订有目标，企业要生存，对于这些资源生产性地运用，使它们的生产率得以增长和提高。企业存在于社会... [更多]
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常兴集团2019年总结暨2020年目标发表大会胜利召开
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常兴集团2019年总结暨2020年目标发表大会胜利召开瑞气呈祥舒万物，常兴集团展新局！ 2020年1月7日，常兴集团有限公司召开2019年总结暨2020年目标发表大会，集团董事长任英新女士、总经理张华先生及全体骨干员工参加了本次盛会，会议由集团总经理亲自主持。 会议上，公司采... [更多]
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金方略思想：企业实现目标管理失败的8大主因
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金方略思想：企业实现目标管理失败的8大主因1、不切实际，不是越高越好；2、强行下达，不是强迫就好；3、激励不足，目标需要驱动；4、激励单一，利益精神荣誉；5、缺乏支持，上司负起责任；6、关注结果，过程结果结合；7、检视不力，目标需要管理；8、计划无效，行动指向目标。... [更多]
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