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  传统企业变革之路——裂变式创业

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  传统组织遇到的最大问题：如何留住核心人才？或者说用何种方式解决优秀人才心里的痛点？这个问题值得我们每一位领导者思考，要知道21世纪最缺的就是人才。... [更多]

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  [企业变革实战]企业如何请管理咨询公司进行管理提升项目

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  [企业变革实战]企业如何请管理咨询公司进行管理提升项目 1、 当前企业在运营的时候有问题吗？是不是很严重？对一些企业，答案无须多言。产品不好卖、利润薄如刀、用户找不到、对手出奇招、人才留不住，至今我们企业这些问题都有。严重吗，多年来的低水平徘徊的业绩说明了一切，我们企业有问题，而且有大问题。企业... [更多]

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  【经营模式咨询案例】业务运营模式选择分析分享

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  +优点 --客户端的交流由一个部门甚至由一个人负责，减少客户协调成本。 --研发集中管理有利于集中人力、物力，提高科研力量的利用效率。 +缺点 --对客户端人员素质要求较高，必须是复合型人才，经常是企业领导亲自出面。 --当研发产品品种较多时会导致专业性不够高。 +总结 -... [更多]

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  舒特科技企业运营管理变革管理咨询项目启动会召开

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  舒特科技企业运营管理变革管理咨询项目启动会召开 全面推进企业运营管理变革 二次创业铸造新辉煌，管理变革迎接好未来， 顶层架构占领制高点，文化升级提升竞争力。 6月15日，厦门舒特科技有限公司企业云管理管理变革管理咨询启动大会隆重召开，公司管理层、中层干部及核心员工参加和见证了本次管理咨询启动... [更多]

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  漳州优而美公司企业运营深度变革管理咨询项目启动仪式

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  8月11日上午，漳州优而美金属制造有限公司(以下简称优而美公司)【企业运营管理变革管理咨询项目】正式启动，进一步深度变革，涉及到优而美公司未来战略转型、集团管控模式、资本运作顶层股权架构及激励、企业现代管理系统和企业文化升级等核心一体化咨询模块，优而美公司高层管理、中层干部、子公司负责人共计50余人... [更多]

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  不可不知的企业变革思路

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  不可不知的企业变革思路：作为一个咨询顾问深知设计的每个咨询方案要想落地背后都涉及到变革，如何理解变革以及如何操作变革是避不开的话题，今天来谈谈我个人十几年顾问生涯的经验。... [更多]

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  让企业变革发生的六个要素

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  引领变革者赢，适应变革者存，被动变革者亡。... [更多]