舒特科技企业运营管理变革管理咨询项目启动会召开
全面推进企业运营管理变革

二次创业铸造新辉煌，
管理变革迎接好未来，
顶层架构占领制高点，
文化升级提升竞争力。

        6月15日，厦门舒特科技有限公司企业云管理管理变革管理咨询启动大会隆重召开，公司管理层、中层干部及核心员工参加和见证了本次管理咨询启动会仪式。


       厦门舒特科技有限公司于1996年成立至今，专业致力于IC卡智能设备和应用系统、智能化电子产品、生物识别设备和应用系统、工业自动控制产品的开发和生产，是一家以研发为主，集开发、生产、销售为一体的高新技术知名企业，并拥有多项自主知识产权和丰富的技术储备。
       厦门金方略教育科技有限公司成立于2008年，是厦门最早的本土管理咨询机构之一，专注于为成长型企业提供股权顶层架构设计、管理系统提升、发展战略规划、企业文化升级一体化的解决方案。

       项目启动会上，舒特科技总经理关总对公司的成长历程做了一个回顾，同时也指出目前需要改进的问题，强调公司如想进入更高的层析，公司必须变革，进行二次创业，需求第一生命线，舒特科技在稳步发展的同时更要在战略、股权、管理和文化方面进行变革升级，希望大家不负韶华、只争朝夕，携手金方略咨询老师，共同将企业带到理想的高度，同时大家共同学习和进步。
       作为一家以技术生产为核心的三高企业，公司不断寻求突破，在抓技术的同时，我们与时俱进，不断的推进运营管理变革。关总对小组成员的期许：此次改革信任重道远，希望大家全力以赴，迎接此次改革。

       为了更有效率的推进企业运营管理变革的效率和质量，关总现场任命了项目小组成员，由关总亲自任企业管理变革小组组长，彰显公司变革决心。

       公司创始人及变革小组副组长陈总从四个方面进行了深度分析：

1）企业目前的管理现状；
2）此次项目期望达到的目地与效果；
3）公司未来的战略目标；
4）标准化体系的建设与企业文化的固化对公司未来的益处。 

       同时，陈总也号召大家积极配合，打破固有模式、积极创新、共同努力，提升公司的管理水平。

       为了共同创造舒特辉煌的明天，总经理关总带领大家进行了一次庄严、生动的誓词宣读。
       金方略咨询项目经理张老师对整个项目的概况做一次详细的介绍，客观的分析和指出公司目前发展阶段，根据目前公司的发展阶段和现状，企业必须进行二次革命和寻求第一生命线。

       金方略咨询张老师对企业运营管理变革项目咨询的流程及项目成果做了说明，力求分步实施、稳步推进，在进行项目实施的过程中，既是知识转移的过程，也是能力培养的过程。

       在所有项目成员的见证下，公司关总和金方略咨询张老师签署了战略合作协议，绑定未来，形成命运共同体。

       在金方略咨询张老师的引导下，各部门主管一一发表感想和表态：

       最后，关总委托陈总做了总结，陈总强调：
       一定要打开新思路，迎接新观念，员工与企业一起配合，共同创造更加美好的未来。
       项目启动会的顺利召开，是宣布企业运营管理改革的开始，而调研工作的开展，则是项目的真正执行落地的开始。
       我们相信在公司的全力支持及员工的不断努力下，厦门舒特科技的未来会越来越好。

       让大家为舒特共同的事业并肩奋斗！