福建伟志兴体育用品有限公司管理咨询项目启动大会

      6月18日上午9：00，在伟志兴公司总部召开了管理咨询项目启动大会，伟志兴体育董事长傅英伟、总经理吴泽春及公司全体中高层管理干部参加了启动会议。 

        伟志兴体育经过十几年的发展，在管理经营方面积累了丰富经验，面对日益激烈的体育用品服务市场竞争环境，是挑战，更是发展的机遇。为了更加的明确未来的发展方向，更好的打造伟志兴品牌，立足于行业前沿，完善组织管控体系，快速提升经营能力和管理水平，公司正式同厦门金方略管理咨询公司达成管理咨询项目合作。

        项目启动会上，公司董事长傅英伟作总动员，强调了管理咨询项目对伟志兴体育公司发展的重要性、迫切性，并要求全体员工全力以赴配合，执行，完成管理咨询任务，实现项目成果顺利落地。金方略管理咨询首席顾问张老师介绍了厦门金方略管理咨询公司的背景优势，并详细介绍了管理咨询项目的具体内容和安排计划，包括全面管理调研与诊断、战略目标梳理、组织管控与组织优化、运营体系标准化、薪酬绩效等内容。

        管理咨询项目的推动实施，对抓住当前体育用品行业机遇，为公司管理的规范化、信息化提供先进工具和手段，快速推进公司发展，大大提升公司的市场核心竞争力及品牌影响力，成为闽南地区乃至全国的行业翘楚具有重要的意义。通过此次管理咨询项目厘清明确未来的方向，建立完善的组织管理体系，沿着战略目标不断前行，创造伟志兴事业发展新局面。 

（伟志兴体育管理高层与厦门金方略管理咨询公司代表出席了会议）