常兴集团2019年总结暨2020年目标发表大会胜利召开
瑞气呈祥舒万物，常兴集团展新局！
2020年1月7日，常兴集团有限公司召开2019年总结暨2020年目标发表大会，集团董事长任英新女士、总经理张华先生及全体骨干员工参加了本次盛会，会议由集团总经理亲自主持。
会议上，公司采用金方略管理咨询协助建立的总结及目标管理体系，以最新的PPT形式向全体员工做2019年的总结，分享成果及分析不足，对2019年画上了一个完美句号。同时，各个部门在原有基础上制定了2020的核心目标、规划及策略，并形成了可执行的计划，力求把工作做到实处，让公司战略真正落地，各部门代表郑重对公司做了承诺，目标必达！
年度总结及目标发表
营销中心：金磊销售部
年度总结及目标发表
财务中心
年度总结及目标发表
人事行政部
年度总结及目标发表
生产中心：调度部
年度总结及目标发表
生产中心：金磊生产部
年度总结及目标发表
生产中心：常兴生产部
年度总结及目标发表
采购部
年度总结及目标发表
研发部
年度总结及目标发表
孵化器
年度总结及目标发表
营销副总：史忠水发言三个篇章
“工作篇、分析篇、展望篇。”
生产副总：王书彬发言
“说实话，办实事，要结果。”
董事长任总/总经理张总
总结发言
常兴集团肯定了员工们对工作的付出和努力，也为大家的成长而喝彩；针对现阶段需要提升的地方每个人都做出了深刻总结！大家更深刻地感受到2020年必须调整好自己的心态，更正自己不足之处，从而提升自己的能力和能量！
会议最后，集团也提出了新要求，2020年注定是充满机遇和挑战的一年，更是充满激情和梦想的一年，因为在新的一年里我们进入一个新的阶段，让我们携起手来，团结进取，希望明年我们继续在这里相聚，谱写常兴新篇章！
