厦门冠音泰科技有限公司第二期运营管理咨询项目启动大会
12月21日，厦门冠音泰科技有限公司第二期运营管理咨询项目启动大会在冠音泰公司一楼会议室正式拉开帷幕，标志着冠音泰公司管理变革和运营管理将会持续的提升。冠音泰公司董事长王桂云女士、总经理沈一伟先生出席了管理咨询启动会，公司副总经理、中心总监、各部门负责人、公司核心员工以及金方略管理咨询公司的专家项目组参加了会议。
【冠音泰总经理沈一伟致辞】
项目启动会开始之际，公司总经理沈一伟先生致开场词，沈总称:通过在过去一年的金方略管理顾问公司耐心的辅导下，冠音泰科技各项经营活动取得了一定的成果，对于金方略团队给予的大力支持，表示衷心的感谢！今天我们在这举行第二期的项目启动大会，是对第一期各项辅导工作的肯定，也是对本期项目的期望，希望通过第二期深入、全面的合作，让冠音泰科技各项工作更进一步，持续精进。
沈总同时指出在第一期运营咨询中也暴露出了企业的一些问题，为了让项目的落地实现更长久的价值，我们的冠音泰运营管理项目需要从绩效管理、机制管理、利益共享分配等多方面进行再进一步持续改善和提升。
【冠音泰董事长王桂云女士致辞】
公司董事长王桂云女士在会上强调了第二期项目开展的迫切性和重要性，在对项目前期工作给予肯定的同时要求项目组所有领导和成员要以饱满的工作热情严格按照金方略顾问项目组的计划安排给予充分配合和支持，快速有效的推进项目工作。
同时，王董事长还重点强调公司运作和项目咨询的八字方针：【选择优秀，追求卓越】，选择最优秀的，在原本就优秀的中不断追求着更卓越！我们肩负重任，必须团结奋斗，我们满腔热血，必要全力以赴！
金方略管理咨询顾问公司首席顾问张老师着重介绍了项目设计和工作计划，项目设计主要包括：
管理系统：高效运营管理系统
人才系统：核心团队建设系统
目标系统：核心关键指标系统
张老师明确表示：在第一期的合作中，冠音泰科技各位同仁的积极配合下，合作的非常顺利并且和愉快。改善是需要一个过程的，项目顾问组在项目执行过程中将视自己为冠音泰科技的一员，全身心地投入到项目中，保证项目的顺利实施。
卓越不是一个标准，而是一种境界；
它不是优秀，它是优秀中的最优；
卓越是一种追求，它在于将自身的优势、能力，以及所能使用的资源，发挥到极致的一种状态。
