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  中小企业公司管理规范化管理整体解决方案

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  中小企业公司管理规范化管理整体解决方案。（小企业规范化管理整体解决方案实施纲要）第一部分 员工手册一.总经理欢迎词二.聘用条件三.员工福利四.公司守则五.奖励制度六.处分制度七.投诉程序八.员工资料九.员工手册制定说明... [更多]

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  优秀企业为什么需要做公司规范化运作咨询

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  优秀企业为什么需要做公司规范化运作咨询 所谓的公司化，是按照公司运作的要求和标准去经营一家企业。作为一名企业家，也许你会疑惑：企业已经成立多年，难道还不是公司化运作吗？当然不是，企业合法经营并不等于公司化运作。... [更多]

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  管理规范化-判断管理咨询是否达到预期的六大标准

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  判断管理咨询是否达到预期的六大标准 谁都知道方案上下认同，才能协同，执行才有保障。项目方案是不是一定要全员认可才算合格？是不是全票通过才算达标？对此，笔者的回答是大可不必！企业管理体系建设无异于一场全新的革命，既然要打破现有格局，就有可能损害少数人的既得利益，想让项目方案全票通过既不... [更多]

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  禧源达机械【企业运营管理规范化咨询】项目启动会

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  ​禧源达机械【企业运营管理规范化咨询】项目启动会 5月28日上午，禧源达公司在二楼会议室召开【企业运营管理规范化咨询】项目启动会议，公司总经理廖勇泉、副总经理廖学伟出席了本项目启动会，公司各部门负责人以及厦门金方略管理咨询公司的专家参加了会议。... [更多]