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成长型企业全方位企业管理咨询服务内容和主要项目一、咨询管理主要内容 1.战略与变革--清晰企业未来的发展方向,明确企业使命、愿景及核心价值观--企业转型顶层设计变革--互联网化、大数据时代背景下,信息化的顶层设计--形成具体的企业发展战略... [更多]
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实体企业集团化管控模式体系设计方案案例分析2023 一、什么是集团管控模式 企业在发展过程中,总会遇到各种问题与困惑,金方略管理咨询咨询将通过科学、系统的解决方案得以解答,并将项目咨询成果辅导落地。... [更多]
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目标薪酬绩效会议一体化(SOPPM)方案项目的思路和内容:SOPPM目标、薪酬、绩效、会议一体化管理体系理论模型... [更多]
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+优点 --客户端的交流由一个部门甚至由一个人负责,减少客户协调成本。 --研发集中管理有利于集中人力、物力,提高科研力量的利用效率。 +缺点 --对客户端人员素质要求较高,必须是复合型人才,经常是企业领导亲自出面。 --当研发产品品种较多时会导致专业性不够高。 +总结 -... [更多]
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