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  企业文化建设的特征及其与7S模型的作用关系

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  成长企业企业文化建设的特征及其与7S模型的作用关系.成长企业的企业文化建设是企业基于共同价值观的体现，具有“集体无意识”特征，比如：1、共同意识：公司的经营理念是什么？例如：公司使命，发展目标和企业精神2、思维方式：员工习惯性的思考总问题的方式是什么？... [更多]

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  企业文化建设方案和企业文化升级方案操作指南2022

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  ​企业文化建设方案和企业文化升级方案操作指南2023 1. 企业文化解决的是一家人、一条心、一起来的问题。 2. 企业文化是有别于其他企业的异化剂，更是企业内部员工的同化剂。 3. 企业文化是"真"、"善"、"美"，心要真... [更多]

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  【企业文化升级案例】企业文化升级形象规范表

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  【企业文化建设】企业文化实施落地目标方案

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  【企业文化建设】企业文化实施落地目标方案2020 企业文化建设规划目标主要包括愿景目标、中期目标和近期目标。 【企业文化建设】远景目标： 根据集团公司的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立起一全套科学、完整的企业文化建设系统。从精神、行为、制度、物质四个方面着手，全... [更多]

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  【企业文化升级案例】企业文化升级的4大核心原则

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  【企业文化升级】“以人为本”的原则 把员工视为管理的主要对象和公司的最重要资源，公司文化模式始终做到以人为中心，充分反映员工的思想文化意识，通过公司全体人员的积极参与，发挥创造精神，公司才能有生命力，公司的企业文化才能健康发展。一方面强调对人的管理，并把强调“人”的重要性有机地融合到追求公司的目标... [更多]

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  【企业文化咨询】如何建设具有特色的企业文化

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  建设特色企业文化的前提：全面、严谨的企业文化成因和企业文化现状分析 -- 在初步形成的“一举一动为用户着想，一言一行树企业形象”，的企业特色企业文化的基础上，结合2019年的工作思路，（企业发展目标） -- 通过全面导入企业文化战略，培育和提升具有企业特色的 -- 价值观和企业理念，凝聚... [更多]

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  【企业文化咨询】企业文化升级的八个阶段

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  【企业文化咨询】企业文化升级的八个阶段 第一阶段：成立企业文化升级项目小组 -- 企业最高管理者任命管理者代表，并明确其权限和职责。 -- 咨询人员和企业领导、管理者代表等共同进行企业文化升级策划， 第二阶段：召开企业文化升级动员大会 第三阶段：企业文化诊断分析... [更多]

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  【企业文化咨询】企业文化建设升级的四个重要视角

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  企业文化建设升级的四个重要视角 1. 质量企业文化 质量企业文化是企业文化的核心部分，世界上成功的企业无不是以其优秀的质量企业文化取胜的。特别是企业集团作为电机行业的排头兵，质量不仅仅是市场和经济效益的问题，更关系到安全问题，具有更深层次的责任与义务，把质量提到任何高度都不过份。因此，企业集团的... [更多]

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  【企业文化升级】如何建设企业特色的执行企业文化

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  如何建设企业特色的执行企业文化 1. 要丰富发展企业文化执行内容 企业文化建设过程中，必须本着虚功实做的原则，着眼于企业发展的核心目标，着眼于企业发展战略的有效实施，着眼于企业发展的客观实际，与时俱进，开拓创新，不断丰富发展企业文化的执行内容，不断推进企业文化的变革，进而让企业文化建设从务虚到务... [更多]