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成长型企业战略规划的步骤方法分享。 在谈论企业如何进行战略规划这个话题前笔者首先想问大家"一个企业是否需要战略规划"?我想绝大多数人的答案肯定是需要。这就好比问"我们的人生是否需要人生规划"一样,没有规划的人生多数情况是随波逐流,浑浑噩噩的。 那么什么... [更多]
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新企业三年发展战略规划方案与战略落地平衡计分卡的应用分享 战略规划咨询,是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式,明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯,并将战略规划按业务、时间、支撑三个轴向进行分解,以确保战略落地执行。... [更多]
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战略管理和组织管理体系优化升级项目主要目的:生存和发展并举,战略和管理并重,提升客户综合竞争力,促进客户股东的可持续发展通过本次咨询项目,金方略咨询希望为某某集团实现以下目标: +短期目标 -在客户股东产业发展部署下,明确客户战略定位,解决客户向何处去的问题; -优化管理框架,加强组织中部门、... [更多]
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企业未来三年及中远期战略规划方案设计咨询 未来三年及中远期战略规划,是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式,明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯,并将战略规划按业务、时间、支撑三个轴向进行分解,以确保战略落地执行。... [更多]