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阿里巴巴原官网上有这么一句话:“我们相信,无论公司成长到哪个阶段,强大的共同价值观都可以让我们维持一贯的企业文化以及我们的公司的凝聚力。”核心价值观,即企业成员必须共同信奉的价值判断标准,集中反映了对如何有效经营企业的基本看法。它回答的是 “我们主张什么、反对什么” 、“我们凭什么实现理想”的问题。... [更多]
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企业文化建设方案和企业文化升级方案操作指南2023 1. 企业文化解决的是一家人、一条心、一起来的问题。 2. 企业文化是有别于其他企业的异化剂,更是企业内部员工的同化剂。 3. 企业文化是"真"、"善"、"美",心要真... [更多]
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企业文化升级形象规范表... [更多]
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【企业文化建设】企业文化实施落地目标方案2020 企业文化建设规划目标主要包括愿景目标、中期目标和近期目标。 【企业文化建设】远景目标: 根据集团公司的整体发展战略,遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序,建立起一全套科学、完整的企业文化建设系统。从精神、行为、制度、物质四个方面着手,全... [更多]
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建设特色企业文化的前提:全面、严谨的企业文化成因和企业文化现状分析 -- 在初步形成的“一举一动为用户着想,一言一行树企业形象”,的企业特色企业文化的基础上,结合2019年的工作思路,(企业发展目标) -- 通过全面导入企业文化战略,培育和提升具有企业特色的 -- 价值观和企业理念,凝聚... [更多]
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【企业文化咨询】企业文化升级的八个阶段 第一阶段:成立企业文化升级项目小组 -- 企业最高管理者任命管理者代表,并明确其权限和职责。 -- 咨询人员和企业领导、管理者代表等共同进行企业文化升级策划, 第二阶段:召开企业文化升级动员大会 第三阶段:企业文化诊断分析... [更多]
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企业文化建设升级的四个重要视角 1. 质量企业文化 质量企业文化是企业文化的核心部分,世界上成功的企业无不是以其优秀的质量企业文化取胜的。特别是企业集团作为电机行业的排头兵,质量不仅仅是市场和经济效益的问题,更关系到安全问题,具有更深层次的责任与义务,把质量提到任何高度都不过份。因此,企业集团的... [更多]
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如何建设企业特色的执行企业文化 1. 要丰富发展企业文化执行内容 企业文化建设过程中,必须本着虚功实做的原则,着眼于企业发展的核心目标,着眼于企业发展战略的有效实施,着眼于企业发展的客观实际,与时俱进,开拓创新,不断丰富发展企业文化的执行内容,不断推进企业文化的变革,进而让企业文化建设从务虚到务... [更多]