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企业文化建设是企业的灵魂,企业文化建设在企业的管理和发展中起着至关重要的作用。随着知识经济的不断发展,市场竞争的日益激烈,企业文化建设越来越深刻地影响着企业的经营管理和发展,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰存亡的关键因素。如何通过企业文化建设提升企业竞争力,促进企业的可持续发展,值得探讨。 ... [更多]
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空降兵在企业的离职原因及解决方案 案例一:阵亡 我又回深圳了,正在找工作,那个企业不行,不讲信誉、员工素质太差,没法呆。听到朋友蒋志军的这个消息我陷入了沉思。蒋志军四年前从内地某著名食品企业高管位置上辞职来到深圳,还自费读了某著名高校的MBA,年初被一家猎头公司介绍到湖南的某大型食品企业做常... [更多]
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重塑使命追求和信念,让人有激情,激发潜能和创造力,由信仰激发的内在支撑力量是不可战胜的。在中国,我提倡目标倒逼理论,就是首先大家要提出愿景。比如歌尔集团在销售收入4个亿的时候就提出五年实现100亿,当时没有人信,但是现在已经接近了200亿。企业一定要有长远的,让大家能够奋力追求的目标。要明确,未来要... [更多]
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成长企业企业文化建设的特征及其与7S模型的作用关系.成长企业的企业文化建设是企业基于共同价值观的体现,具有“集体无意识”特征,比如:1、共同意识:公司的经营理念是什么?例如:公司使命,发展目标和企业精神2、思维方式:员工习惯性的思考总问题的方式是什么?... [更多]
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【企业文化升级】“以人为本”的原则 把员工视为管理的主要对象和公司的最重要资源,公司文化模式始终做到以人为中心,充分反映员工的思想文化意识,通过公司全体人员的积极参与,发挥创造精神,公司才能有生命力,公司的企业文化才能健康发展。一方面强调对人的管理,并把强调“人”的重要性有机地融合到追求公司的目标... [更多]
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建设特色企业文化的前提:全面、严谨的企业文化成因和企业文化现状分析 -- 在初步形成的“一举一动为用户着想,一言一行树企业形象”,的企业特色企业文化的基础上,结合2019年的工作思路,(企业发展目标) -- 通过全面导入企业文化战略,培育和提升具有企业特色的 -- 价值观和企业理念,凝聚... [更多]
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【企业文化咨询】企业文化升级的八个阶段 第一阶段:成立企业文化升级项目小组 -- 企业最高管理者任命管理者代表,并明确其权限和职责。 -- 咨询人员和企业领导、管理者代表等共同进行企业文化升级策划, 第二阶段:召开企业文化升级动员大会 第三阶段:企业文化诊断分析... [更多]
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企业文化建设升级的四个重要视角 1. 质量企业文化 质量企业文化是企业文化的核心部分,世界上成功的企业无不是以其优秀的质量企业文化取胜的。特别是企业集团作为电机行业的排头兵,质量不仅仅是市场和经济效益的问题,更关系到安全问题,具有更深层次的责任与义务,把质量提到任何高度都不过份。因此,企业集团的... [更多]
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如何建设企业特色的执行企业文化 1. 要丰富发展企业文化执行内容 企业文化建设过程中,必须本着虚功实做的原则,着眼于企业发展的核心目标,着眼于企业发展战略的有效实施,着眼于企业发展的客观实际,与时俱进,开拓创新,不断丰富发展企业文化的执行内容,不断推进企业文化的变革,进而让企业文化建设从务虚到务... [更多]