金方略思想：企业实现目标管理失败的8大主因

1、不切实际，不是越高越好；

2、强行下达，不是强迫就好；

3、激励不足，目标需要驱动；

4、激励单一，利益精神荣誉；

5、缺乏支持，上司负起责任；

6、关注结果，过程结果结合；

7、检视不力，目标需要管理；

8、计划无效，行动指向目标。