成长企业高效运营15大管理体系10激励机制4大管理制度分享

        金方略管理咨询从事成长型企业管理咨询12年，总结了大量数据和实践案例，结合企业实际面临的问题，归纳总结了成长企业高效运营的15大管理体系、10大激励机制和4大管理制度，经过多年几十家客户的实际应用，效果显著，简单易落地，成果事半功倍。

成长企业高效运营十五大管理体系：

1、 企业法人治理管理体系（三会一层）

2、 集团管控管理体系（模式、流程、制度）

3、 发展战略管理体系（含行动方案、经营计划）

4、 权限管理体系（人资、财务、管理、报告）

5、 经营目标管理体系（KPIs、落地方案、汇报机制）

6、 高效组织管理体系（组织优化、分工管理、职责管理）

7、 人力资源管理体系（人才规划、人员编制）

8、 薪酬激励管理体系（职位职等、薪资档次、薪酬结构）

9、 绩效考核管理体系（基于战略目标导向、正向引导）

10、 高效会议管理体系（内容、制度、总结、改进）

11、 员工培训管理体系（培训计划、流程、文件、讲师）

12、 生产运营管理体系（工作流程、表单、数据传输）

13、 财务运营管理体系（资本运作、制度、成本管控）

14、 企业文化管理体系（提炼、设计、落地、运用）

15、 供应链管理体系（定位、合作方式、机制）

成长企业高效运营的四大管理制度：

1、 发展战略管理制度（战略、规划、总结）

2、 人力资源管理制度（人事、行政、体系落地等）

3、 企业文化管理制度（活动、推行、应用等）

4、 财务运作管理制度（资本运作、成本、财务等）
 

成长企业高效运营的十大机制：

1、 薪酬机制（让一部分先富起来）

2、 晋升机制（结果导向、市场化、自动）

3、 找人机制（引荐、伯乐、分工到部门）

4、 分工机制（责权利共同体、即时奖励）

5、 考核机制（正向引导、内部客户化、结果应用）

6、 竞争机制（良性PK制、承诺）

7、 操心机制（能拿得到，分红，与绩效挂钩）

8、 留人机制（股权激励、退出机制）

9、 快乐机制（人、活动）

10、 开会机制（两大纪律、三大要求、四大会议、点燃激情）

金方略管理咨询首席顾问：张老师

2020-02-16