泉州企业管理咨询有限公司哪家好？

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泉州企业管理咨询有限公司哪家好？泉州现在有很多管理咨询公司，只有找到最适合自己的管理咨询公司才会有最好的结果，而且还要根据公司的发展阶段来选择企业管理咨询公司。在中国比较知名的企业管理咨询公司比如北大纵横、新华信、麦肯锡、IBM等等，每家企业管理咨询公司各有各的特点和核心领域。他们虽然很好，但是并不... [更多]

如何规避管理咨询项目成功的风险2023

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​如何规避管理咨询项目成功的风险2023 企业管理咨询项目作为项目的一种，在通往成功的道路上，存在这各种各样风险。通过对企业管理咨询项目过程潜在问题进行分析、企业管理咨询项目风险确认与分类、企业管理咨询项目风险评估，来规避管理咨询项目成功的风险，归纳来说企业管理咨询项目主要以下几种风险... [更多]

储备干部是坑还是人​才梯队培养的过度阶段

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储备干部是坑还是人才梯队培养的过度阶段 当今社会，可能不少职场新人甚至是有一些职场老手在找工作的时候，都会遇到过一些企业会招聘一种叫做储备干部的职位，甚至于有些时候还会改变些称呼叫做储备店长，储备之类的，一听就是很高大上，貌似只要进去了就是前途（钱途）无量，很快就可以晋升中高级领导的... [更多]

成长企业高效运营15大管理体系10激励机制4大管理制度分享

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成长企业高效运营15大管理体系10激励机制4大管理制度分享 金方略管理咨询从事成长型企业管理咨询12年，总结了大量数据和实践案例，结合企业实际面临的问题，归纳总结了成长企业高效运营的15大管理体系、10大激励机制和4大管理制度，经过多年几十家客户的实际应用，效果显著，简单易落地... [更多]

优秀成功企业的三“shi”人才观和五才战略的案例分享

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优秀成功企业的三shi人才观和五才战略的案例分享 企业要取得长远的快速发展，人才争夺仍旧是公司成长的一个最为关键障碍，成长公司需要为其顶尖人才制定人才发展规划，给他们提供相关的全球化信息和经验，但同时，公司需也要具备快速反应的能力，以便能够在机遇到来时在合适的地方赢得合适的人才。... [更多]

成长企业在设定管理目标的必须考虑的关键领域

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一个企业首先要能创造用户，因此需要有一个市场营销的目标。企业必须能创新，否则其竞争对手将使它落伍而遭淘汰，所以需有一个创新目标。企业生产离不开生产三要素：人力、财力、物力资源。这些资源的供给、使用和开发必须订有目标，企业要生存，对于这些资源生产性地运用，使它们的生产率得以增长和提高。企业存在于社会... [更多]

优秀咨询师三重境界

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【优秀咨询师三重境界】1）围人：能将顾客围住，并死缠烂打，初步具备接近顾客、推介购买的能力；2）维人：建立长期稳定的关系，不是简单的买卖关系，而是朋友、伙伴关系；3）为人：不只是把产品项目卖出去，同时把自己也销售出去。... [更多]

业绩猛增的5类咨询师

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【业绩猛增的5类咨询师】1）导师型：靠智慧吃饭的带队者；2）斗士型：喜欢交谈、擅长外交，喜欢与销售并肩作战；3）警官型：有极高的忠诚度；4）自信型：没有“不可能”；5）事必躬亲型：有强烈的责任感。... [更多]

优秀咨询师的7个关键能力

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【优秀咨询师的7个关键能力】1）Study学习能力；2）Understand观察能力和理解能力；3）Communicate沟通能力；4）Confidence坚定的信念；5）Ethics品德能力；6）Selection选择；7）Solid Result业绩能力。... [更多]

咨询环节的八个更重要

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【咨询环节的八个更重要】1）找到顾客重要,找准顾客更重要;2）了解产品重要,了解需求更重要;3）搞清价格重要,搞清价值更重要;4）融入团队重要,融入顾客更重要;5）口勤腿勤重要,心勤脑勤更重要;6）获得认可重要,获得信任更重要;7）达成合作重要,持续合作更重要;8）卓越销售重要,不需销售更重要。... [更多]