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摘要:不要把你现在的公司当作跳板,这样你会损失更多;试着把当下的工作当作是你的最后一份工作,这样你会有意想不到的收获... [查看详细]
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企业定岗定编操作流程《企业定岗定编操作流程》PPT干货共121页,详细介绍了定岗定编操作方法,内容全面实用。定岗定编是每年度人力资源工作计划中必不可少的一项,是人力资源工作的地基。 岗位设计,亦称工作设计,指根据组织业务目标的需要,并兼顾个人的需要,规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中与其他岗... [更多]
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深圳市富恒新材料股份有限公司(IPO审议通过) 公司简介 公司主要从事改性塑料的研发、生产、销售和相关技术服务,主要产品包括苯乙烯类、改性工程塑料类、聚烯烃类和其他类等,产品主要应用于家用电器、消费电子、汽车零部件等领域。业绩情况2020年-2022年,公司营业收入分别为3.6亿元、4.... [更多]
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福建南王环保科技股份有限公司成功A股上市(金方略管理咨询一路陪伴南王成长13年)风雨兼程十三载 砥砺前行再出发2023年6月12日,福建南王环保科技股份有限公司(股票简称: 南王科技,股票代码:301355)正式在深圳证券交易所上市。为了庆祝这一里程碑式的成果,南王科技于当天晚上在惠安达利酒店举行... [更多]
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财务总监与人力资源总监,吵得最凶的12个指标 不知道,你们公司的财务总监和人力资源总监,关系是否「融洽」。 反正认识的所有财务总监和人力资源总监,能保持工作上的高效配合,但是私下经常会因为一些指标而吵架。 倒不是真的「吵」,而是各自有各自的理解和焦点。 今天总结下,财务总监与人力资源总监,吵... [更多]
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任正非在《个人绩效管理优化工作汇报会》上的讲话:绩效管理绝对不能搞统一的标准,不同部门不同要求,不同地域不同要求,干什么考核什么。”“有些小部门可以自愿选择是否采用绝对考核,只要完成任务,就给相应额度的薪酬包和奖金包,自己内部去分配。”“HR是做基本测评,领导的面谈、面试可以在此基础上进行综合测评。... [更多]
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不知道五一假期的你,是否有加班?按理说,节假日当天加班,是要给三倍工资的。但是问题来了... [更多]
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引领变革者赢,适应变革者存,被动变革者亡。... [更多]
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管理只是手段,经营才是目的,为了管理而管理,就是在刻舟求剑;务实的咨询是以经营结果为导向!... [更多]
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理想汽车公司2022年员工薪酬管理体系分析报告 根据理想汽车22年报、ESG等报告,给大家梳理一下他们最新的人工成本、员工管理情况。... [更多]
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绩效管理与薪酬管理 根据制定薪酬体系的3P模型原理,即以职位价值决定薪酬、以绩效决定薪酬和以任职者的胜任力决定薪酬的有机结合,可知,绩效是决定薪酬的一个重要因素。在不同的组织中,对不同性质的职位,在不同的薪酬体系中,绩效所决定的薪酬成分和比例有所区别。通常来说,职位价值决定了薪酬中比较稳定的部分,... [更多]