优秀成功企业的三shi人才观和五才战略的案例分享

        企业要取得长远的快速发展，人才争夺仍旧是公司成长的一个最为关键障碍，成长公司需要为其顶尖人才制定人才发展规划，给他们提供相关的全球化信息和经验，但同时，公司需也要具备快速反应的能力，以便能够在机遇到来时在合适的地方赢得合适的人才。

三shi人才观：

是：公司重用认同公司文化、核心价值观、核心事业的人才；

势：公司重用拥有强大自驱力、有持续激情与热情、自动自发、为他人负责的人才；

事：公司重用有专业能力、一专多能、不断学习和成长，能成就眼前和未来事业的人才。

优秀成长企业的发展战略其核心是人才发展战略，没有人才战略的保障，其他任何战略目标都会变成空中楼阁。

五才战略：

吸纳人才，严进慎出的专业聚才

培养人才，同合培养和培训体系

用好人才，当代化无边界舞台

留住人才，激励问责与职业生涯

流动人才，双重价值与无为无位