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  优秀成功企业的三“shi”人才观和五才战略的案例分享

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  优秀成功企业的三shi人才观和五才战略的案例分享 企业要取得长远的快速发展，人才争夺仍旧是公司成长的一个最为关键障碍，成长公司需要为其顶尖人才制定人才发展规划，给他们提供相关的全球化信息和经验，但同时，公司需也要具备快速反应的能力，以便能够在机遇到来时在合适的地方赢得合适的人才。... [更多]

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  使用人才的能力才是高管的核心能力

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  使用人才的能力才是高管的核心能力 一直秉承一个观点：不懂得使用人才的管理者，不是一个合格的管理者。没有使用人才的能力，企业高管是没有办法组建高效、畅顺、达成目标的团队，更多的现象是一个团伙，形式上的团队。谈到目标，没有统一目标，上下各有所想；谈到改善，都是别人才的错，想的都是... [更多]

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  厦门双百计划500万人才奖励申请即将截止!

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  厦门双百计划500万人才奖励申请即将截止! 最硬核引才！ 创业人才可获最高500万奖励！ 2020年“双百计划”申报 6月15日截止！ 错过再等一年！... [更多]

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  向立志于在咨询业发展的人才的价值与职业路径

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  咨询顾问的职业规划,与身处的公司是本土咨询公司还是国际咨询公司无关。与你想要成为什么样的人有关。 咨询顾问要求的逻辑思维能力、学习能力、抗压能力都很强,整体工作压力很大。对标能够满足这些特质的人群,都是适合在这个行业工作的。... [更多]

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  咨询业的细分领域、模式、服务类型、区域是什么?

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  长期驻场制:但也有部分的本土咨询通过强关系纽带和部分客户形成了深度绑定,甚至会执行长期(超过1-2年的时间长时间驻场)项目,与客户一起成长并深入工作层(working level)一线尝试去发现并解决问题。这类尝试并不多,但是也是一种非常有益的探索... [更多]