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高效人才管理的核心关键20方法（收藏版）

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高效人才管理的核心关键20方法（收藏版）高效人才管理20法(图2)一旦掌握前所未闻的五大类共20种工具，则员工生产力、战略执行和成功创新有望大幅提升。人才管理是一门定义广泛且存在争议的学科，新的方法和工具层出不穷。充分掌握最新的定义或最新的科技，就能在这一领域形成无与伦比的优势。... [更多]
先问自己三个问题why+how+what？再提【人效提升】

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什么是【黄金圈法则】的思考模式，非常管用。没有提问就没有思考，没有思考就没有认知，没有认知就没有正确的行动。你是一位经理，当你接到上级领导的任务卡“提升人效”时，你会怎么做？你是马上行动？还是先提出问题？事实证明，先整明白什么是“提升人效”，或许是个明智的选择。我们可以首先问自己三个问题：第... [更多]
老板没时间？管理不好员工？留不住人才？

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一家企业如果不谈绩效，结果会怎么样？一家企业人效很低、浪费很大，绩效凭什么会好？一家企业没有充分挖掘员工的能量、潜能，又怎么能做出高绩效？一家企业如果连分配机制都没有做好，沿用老模式、土办法，不求创新突破，怎么又可能带着团队达到更高的发展目标吗？... [更多]
如何提升企业运营效率？提升企业运营效率标准方案2023

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如何提升企业运营效率？提升企业运营效率标准方案2023 如何提升企业运营效率、提高管理水平、优化业务流程、加强团队建设都可以节约和降低企业成本、获得赢利？除此之外，在企业运营过程中，如何及时发现漏洞、减少一些不必要的开支增加利润？企业运营效率在当前会变得越来越重要，因为模式的创... [更多]
【经营模式咨询案例】法人治理结构优化设计方案分享

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【经营模式咨询案例】法人治理结构优化设计方案分享一、法人治理结构优化设计目标公司简介 ABC公司是目前国内主要的钢铁行业用耐火材料制品供应商，主营业务为研制、生产和销售定型、不定形耐火材料、功能耐火材料及配套机构，主导产品钢包底吹氩透气砖被定为国家级新产品，被列入国家级重点火炬计划，20... [更多]
流程降本的5个实效方法分享（珍藏版）

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集中采购及其实施方法：拥有多家工厂的集团公司一般同时存在集中采购、分散采购和混合采购这3种品类管理形式。在此仅对集中采购和分散采购的优缺点进行对比，并介绍集中采购的优点以及实施过程中应注意的问题。... [更多]