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公司的股权架构是企业价值观、经营理念以及企业核心竞争力等最直观的体现,对于初创公司尤甚。若因欠缺专业指导或缺乏周全考虑,导致股权分配机制不合理或不完善,不仅可能对正在形成的重要合作关系造成不可修复的损害,也可能将优质的创业项目"扼杀在摇篮里&r"此,如何通过设计缜密的股权... [更多]
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员工股权激励的初衷就是要激励员工,因此创业公司在进行员工股权激励方案设计时首先要围绕着激励员工的这个初衷来展开。 股权激励文件,会涉及对激励对象各方面的权利限制,包括股权分期成熟,离职时股权回购等安排。这些制度安排,都有其商业合理性,也是对公司与长期参与创业团队的利益保护。 公司管理团队和创始人在进... [更多]
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创业公司员工期权激励,会经历四个步骤,即授予、成熟、行权、变现。 +授予 --即公司与员工签署期权协议,约定员工取得期权的基本条件。 +成熟 --是员工达到约定条件,主要是达到服务期限或工作业绩指标后,可以选择掏钱行权,把期权变成股票。 +行权 --即员工掏钱买下期... [更多]
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发放期权的节奏: 要控制发放的节奏与进度,为后续进入的团队预留期权发放空间(比如,按照上市前发4批计算);全员持股可以成为企业的选择方向,但最好是先解决第一梯队,再解决第二梯队,最后普惠制解决第三梯队,形成示范效应。这样既可以达到激励效果,又控制好激励成本;期权激励是中长期激励,激励对象的选择... [更多]
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创业公司员工股权激励期权的退出机制 在创业公司实施员工股权激励时,激励期权的进入机制能够让激励方案发挥效果,而员工股权激励期权的退出机制,即约定员工离职时已行权的股权是否回购、回购价格等,避免在员工离职时免于出现不必要的纠纷。... [更多]
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每一期的行权价格是否要一样? 公司在进行员工股权激励时给员工的价格一般是按照公司当时的估值的十几分之一或几十分之一的价格卖给员工,以此来激励员工。这个价格一般是提前确定的一个固定价格,不随着时间和公司的估值变化进行调整。即如果公司给到员工的期权分四年四期成熟,每一年员工行权的价格都相同,如果员... [更多]
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股权分配方案】创业公司股权分配方案实际案例 创业型公司如何进行分配股权,会影响创业公司的凝聚力、向心力、执行力,影响着创业公司是否顺利,甚至能否成功、能走多远;现实生活中,有太多的在“功未就、名未成”的情况下,创业公司的团队却因利益的纠纷,分... [更多]