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公司的股权架构是企业价值观、经营理念以及企业核心竞争力等最直观的体现,对于初创公司尤甚。若因欠缺专业指导或缺乏周全考虑,导致股权分配机制不合理或不完善,不仅可能对正在形成的重要合作关系造成不可修复的损害,也可能将优质的创业项目"扼杀在摇篮里&r"此,如何通过设计缜密的股权... [更多]
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我们是一个初创的企业,现在我和几个朋友进行合伙,我不知道我们的股份该如何分才算合理?我的比例如何设计?谁是企业的老大?这些问题我搞不清楚。他把钱投了进来,万一有一天他要退股的话股份应当不应当退还?我该拿多少钱来收购他的股份呢?... [更多]
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1、项目需要一个控股大股东保持项目的稳定发展,所以需要控股至少 51% 。 2、项目启动时则需按照 2000 万的投入来计算,相当于两年即可回本。设定较高的启动资金,目的是为了提高进入门槛,也是一种和其他股东在股权分配上的博弈。 3、注册资本按照 2000 万投入,公司总计 2000 万股,每股... [更多]
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无论是直接持股还是间接持股,设计股权激励方案都要按照金方略咨询股权激励的定人、定股、定价、定量、定时、定考六要素进行设计。你们公司一项一项做到位,就是一个好方案!对了,再提示一下,为了组织实施好股权激励的各项工作,公司应成立股权激励工作小组,组成人员包括大股东、CEO、人力资源部员工、财务部员工、行... [更多]
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员工股权激励的初衷就是要激励员工,因此创业公司在进行员工股权激励方案设计时首先要围绕着激励员工的这个初衷来展开。 股权激励文件,会涉及对激励对象各方面的权利限制,包括股权分期成熟,离职时股权回购等安排。这些制度安排,都有其商业合理性,也是对公司与长期参与创业团队的利益保护。 公司管理团队和创始人在进... [更多]
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这是我们之前处理的一个客户的股权分配方案,这个项目最早的时候有两个创始人股东,这三个创始人股东早期他们首先确定了一下项目的启动资金也就是100万。然后他们定了一下各自的股权比例,然后他们定了一下各自的出资额。然后他们就办理了工商登记变更手续,然后就没有然后了,后来就股权出问题了。 ... [更多]