储备干部是坑还是人才梯队培养的过度阶段
当今社会，可能不少职场新人甚至是有一些职场老手在找工作的时候，都会遇到过一些企业会招聘一种叫做储备干部的职位，甚至于有些时候还会改变些称呼叫做储备店长，储备……之类的，一听就是很高大上，貌似只要进去了就是前途（钱途）无量，很快就可以晋升中高级领导的，可是实际真是如此吗？
其实不少公司在招聘所谓的储备干部的时候，要求并不高，对于学历以及工作经验的要求甚至堪称是一般，并且公司还会提供带薪的培训，告诉你培训之后就会有机会晋升成为公司的管理岗位，这一点不只是对应届毕业生是个很大的诱惑，对于一些职场受到挫折或者是暂时工作需要一段时间过度的职场老手来说也不得不说极具吸引力的条件。
可是不少人因为这些条件进了这些公司当了所谓的储备干部却会发现根本就不是那么回事，有些人甚至在储备干部这个不伦不类的岗位上一待就是好几年，其实做的根本就是一般普通职位的工作，后面才知道，原来是因为公司知道有些岗位不好招人，于是就弄出这么个名头来招人，因为这样可以吸引更多的人，去了才知道什么储备干部，不过就是各种打杂的，什么事情都要做，待遇根本也就是一般般，干了一段时间才知道，当初只不过是画了个大饼而已，这只是公司的套路。
其实本来企业如果真的要招聘，培养真正的储备干部，其本质还是要培养优秀的管理人才，那么自然是在学历，专业甚至是工作经验方面要有相应的要求的，是要符合公司的业务发展的，而那些一看就没多大要求的，还打着招聘储备干部的幌子，根本就是招打杂的，因为只有打杂的才不需要过多的条件，做的事情是大部分人都能做的，这种企业招人进去之后，根本没有多少培训，就算有培训也只是打鸡血，培训内容也只是企业文化和业务介绍而已，分配职位的时候还美其名曰是要从基层做起，根本学不到东西，就是让你在基层做而已。
但对企业来说，储备干部如果有系统培养方法，也是能起到关键作用
随着现代企业竞争的日益激烈，企业的竞争已经发展为人才的竞争。人才已成为企业的核心竞争力和发展的瓶颈。因此，人才梯队建设对企业的可持续发展起着重要作用。储备干部培养机制将为现代企业注入活力，实现更大发展，建立长青产业。
随着现代企业竞争的日益激烈，企业的竞争已经发展为人才的竞争。人才已成为企业的核心竞争力和发展的瓶颈。因此，人才梯队建设对企业的可持续发展起着重要作用。储备干部培养机制将为现代企业注入活力，实现更大发展，建立长青产业。
储备干部是企业管理层的后备人才。一系列的培训和培训，他们终成为中层甚至高级管理人员。为了在激烈的市场竞争中发展，企业必须具有骨干的管理层和优秀的人才。除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，创造出一支能带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般要经过严谨、审慎的招聘过程，选拔具潜力的人才，严格培养，以充实储备干部成为职业经理人所需的一切能力和技能。储备干部发展培训方案
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